上次需求评审会，俞飞飞被倪趣途问及是不是要帮代理商做交易系统，他没能回答上来。
俞飞飞之后就意识到自己在做项目的时候，还是动手多于动脑，思考的太少，角度也太单一了。
这两天跟代理商那边讲解机票订购页面的优化需求，俞飞飞还真的认真想过这件事的价值。
从数据分析上看，毋庸置疑，这件事本身是有价值的，可一家一家去接入，不仅仅繁琐，消耗成本大，周期还长，而且后期的维护成本是很可怕的。
等第10家开始改，没准第一家又有了优化迭代，这时候是按老的改，还是按新的做？如果不是10家，是100家，甚至几百家，该怎么办？
光是在脑子里想想，就觉得一团乱麻。
俞飞飞毕竟还没有养成站在全局看问题的习惯，也不具备判定和解决这些资源问题的能力，仅凭一时冲动地想道：“要是公司能自己做个统一的交易系统，让代理商都来用就好了！就像企业去淘系开店一样。”
听老板问到看法，也没多想，就说了出来。
倪趣途听见俞飞飞竟然提出做交易系统，跟自己的想法不谋而合，立刻看向了贺归舟。
贺归舟很惊讶，冲倪趣途轻轻摇了摇头，表示自己从来没跟俞飞飞聊过这事。
贺归舟也忍不住好奇地问道：“你怎么会想到做交易系统？知道做这个成本有多高吗？”
俞飞飞发现两位老板神色有异，又听贺归舟如此问，猜想是自己的想法过于草率了。
怔了片刻，又觉得在老板面前，自己说什么大概都显得幼稚，也没必要不好意思了。
反倒坦然答道：“成本问题，我没考虑过。我们做产品的，idea阶段通常都不考虑成本问题，只关注目标价值。”
此话一出，倪趣途和贺归舟都受了触动，没有开口打断，用眼神鼓励俞飞飞继续说。
俞飞飞定了定神，继续说：“我自己简单列过一个做交易系统利弊的表，如果真的有一个自己的交易系统，好处还是非常多的：目前代理商那边出现的加载速度慢、下不了单、加钱出票、退改签收费混乱都能一揽子解决，公司也能够更好地对代理商的出票服务进行管理和监督，将来会有更大的话语权。”
“最核心的是能够提升用户体验，用户不需要再注册就能直接下单购买，不管购买哪家的票，流程都一样。”
倪趣途追问：“你觉得代理商又凭什么要配合我们做这个？”
俞飞飞想也不想，直接答道：“我们有流量，能给他们带去实实在在的购买用户呀！有钱赚，还不用自己花钱费资源做系统，为什么不配合？大部分代理商，难道不是怎么赚钱怎么来？”