李万芳跟众人共事了这么久，高管聚餐的次数不少，早就熟悉了老板和大家的口味。
周岚下午回到公司不久，就看见了全员信和任命邮件，也接到了李万芳发出的聚餐通知。
晚上参加聚餐，周岚神色语气还算正常。
倪趣途跟贺归舟对视一眼，紧绷了一天的神经，稍微放松了一些。
苏林哲本就是个能喝的，其他的几个人酒量也不差，聚餐为的又是喜事，很快每人都喝了两三杯酒下肚。
有了酒垫底，谈兴更浓，话题也不再拘泥于赞颂倪趣途的英明睿智、出手大方，也不再汇报工作业绩，而是越聊越八卦。
倪趣途跟李万芳认识的人多，人脉广，苏林哲在运营混了这么久，也结识了不少人脉，各大公司，特别是互联网公司的八卦都能说上几句。
什么XX创业公司的老板婚内出轨转移财产，惹怒原配，导致原配在公司上市前夕出手，向法院提出诉讼，使得股份冻结，耽误了上市。
什么XX集团董事长，年近半百，竟然被原配曝光跟男性秘书有多年地下情。
什么XX集团董事长涉嫌操纵证券市场，被证监会立案调查。
什么XX集团老员工上万言书给董事长，炮轰空降的副总裁无能。
什么XX集团的高级总监，趁着去集团总部开会期间，跟女下属搞暧昧传绯闻，被原配跟踪暴打，还被人录了视频发到网上。
从集团老总，到高管，到组织架构、企业文化，什么都能聊上几句。
而最近关注的AT集团，又迎来了新一轮的组织架构调整，高管有很大变动。
倪趣途自从B轮融资谈好之后，已经预见到不久的将来必会同时面对业务扩张和人员增长，带来的巨大管理压力，对AT集团的管理模式和企业文化很有研究的兴趣。
笑着问众人对AT集团的组织架构和轮岗机制的看法，在座的除了冯悦，都很明白倪趣途为什么会这么问。
创业公司的老板，在公司发展的初期，大多在管事的层面，所有的精力都集中在产品的研发和营销上。
倪趣途作为CEO，之前也是亲自带着产品团队做APP的。
而趣舟现在已经过了创业初期阶段，产品形态逐步稳定，商业模式得到市场的印证，实现了盈利，还将迎来B轮融资。
已经稳步朝着公司发展的第二个阶段迈进。
这个新阶段，随着业务的扩张，各个岗位都需要补充大量的专业化人才，正面临对人员进行系统化管理的压力。
这就要求倪趣途这位CEO和管理团队都具备管人的能力。
说到管理的问题，每个人的看法不一。