关于阿里和方总，这是一个多平台、多角度且很多时候自相矛盾的瓜。
有人先天就预设立场，认为方总扮演了一个幕后黑手的角色。
有人认为不可能，不管方总再怎么有钱，人家阿里乱不乱，全看马总说了算。
还有人只是纯粹觉得乐呵，这些大企业怎么样，用户无所谓，消费者无所谓，有实惠就拿，有乐子就看，至于真相到底是什么，那不重要。
不过，针对舆论上对方总在其中作用的揣测，易科内部倒是颇为肯定，什么翻车不翻车，永远相信方总的主观能动性。
因为方总就是极其看重能动性并深深践行的人。
更何况，随着易科合规部正式升匾挂字，六脉神剑的存在愈发让大家确定方总会以彼之道，在这件事里存在着一些运作。
只是，大家在公司以及社媒的讨论被公关部从内部叫停了，理由也不是很明确，有位副总监被多次询问之后抛出了一句“违背企业文化”的理由。
介个……
易科的企业文化是什么？
保持进步，科技向善。
似乎好像大概讨论老板的事迹确实无助于进步与向善吧。
大家勉强接受这样的管束，遇到网上感兴趣的话题自觉切换小号，也不再在内部邮件上进行激情四射的讨论。
舆论风向被戏谑化消解，阿里调查暂时沉寂，易科业务又进入繁忙期，公司内部的热情很快就降低。
时间接近五月，易科确实很忙，一方面是六月新机的筹备工作，一方面是易信与企鹅的争夺一直在加码，包括团购在内的生态业务也在水涨船高，大家估摸着阿里这次会处分几个人就宣告事件结束，一时的热情自然没法保持。
不过，随着关明生dú • lì调查组的进程加深，阿里集团内部的不少人都预感这次的fēng • bō不会那么轻易平息。
销售、主管、区域经理、大区总经理、小政委、大政委、销售VP、COO、CEO……整个阿里B2B的各个层级都遭受调查，不少人是在上级领导的陪同下接受谈话。
4月30日，随着肃杀气氛继续弥漫，阿里B2B的COO李旭辉找到了卫哲，递交辞呈。
卫哲大为震惊。
李旭辉是B2B的首席运营官，执掌着整个中供系团队。
当初，李旭辉已经离开公司，在申城休养生息，是马伝考虑到卫哲没有一线销售的经验，特意把李旭辉邀请回来与他组成搭档。
这两年来，卫哲与李旭辉的合作很好。
所以，他面对李旭辉的辞职信，表示自己不会批准。
“何至于此？”卫哲认为这件事不需要以COO的辞职来结束。
“我本来就是想干个两三年就离开。”李旭辉说着早有的打算，表情和语气却很沉重，“这次的事情需要有人负责，我责无旁贷。”
“我们已经对黑商进行了处理和清退，已经建立了相关机制。”卫哲说道，“这凭什么要你来负责，我相信集团的调查会有个公正的结果。”
李旭辉沉默片刻：“我已经给老大发了辞职消息。”
卫哲忍不住问道：“他怎么说？”
李旭辉摇了摇头：“他没回。”
卫哲皱了皱眉，说道：“不行，鹰王，这个事我是不会批的，老大也是要看调查结果的，现在你走了算什么？你辞职了，来帮我背锅？”
他是CEO，COO这个关头辞职，那是直接把责任都背起来了。
卫哲做不出来这样的事。
他也不相信事情严重到这个地步。
“我反正过两年就想走的，之前就已经离开了公司。”李旭辉揉了揉脸，抬头看向卫哲，沉重的说道，“我听到了一些消息，下面的情况可能比我们想象的要严重。”
卫哲怔住：“严重到什么地步？”
李旭辉摇了摇头，没有回答。
片刻之后，他慢慢说道：“B2B已经到了必须要转型的时候，整个业务的客户量增长很快就会放缓，团购转型不能停。”
这是他和卫哲的共识，团购市场很适合B2B的转型进阶。
基于现在的状况、个人的状态、转型的必要，李旭辉宁愿以自己的辞职来作为这场fēng • bō的结尾。
卫哲既惊愕又震动，一是没想到事情已经严峻到这种地步，二是忽然想到之前的想法。
为了推动B2B向团购的转型，他是以易科+米团来游说高层意志的，想用方总那把刀来推动政策。
现在看来，方总确实是把快刀，但是，自己没握到刀柄，反而是把刀尖攥在了手里。
卫哲没有追问李旭辉所听到的消息内容，现在一切都要看dú • lì调查组的结论。
他只是在一阵思考之后忽然冷静的说道：“既然情况超出预料，鹰王，可能决定你去留的权利也不在我的手里了。”