央视财经频道的记者听到易科总裁方卓的寄语，十分满意。
要不怎么说人家能三番两次的创业呢？
不管真不真吧，就这上道的态度就不一样，原本只是想听一听这位去年节目冠军“给索尼忠告”的再次肯定，不曾想能剪出更有看点的话。
“方总，这一次你要以不一样的身份登上《赢在华夏》的舞台，你怎么看如今的创业环境？”记者见好即收，问了个泛泛的问题。
“随着咱们加入to，制造业是个很好的创业切入点，很多全球企业既要降低成本，也看好国内的市场增长，有志于创业的人应该看到这个发展浪潮。”方卓认真的给出建议。
记者有些意外，问道：“方总的创业史是从挂号网开始，现在的易科也一直秉承互联网和音乐的结合发展，为什么会建议大家看向制造业呢？”
“因为制造业的未来就在眼前啊，互联网嘛，前景当然也很好。”方卓笑了笑，主动提供话题，“但你看，有的互联网大公司也在犯错，个人就更容易出岔子。”
记者果然很上道的追问：“方总能举举例子吗？”
方卓很大方的说道：“就说新浪好了，它是国内第一家在美上市的互联网公司，也是第一家获准经营互联网信息服务业务，很了不起，可是去年的9月份，它有个举动很不对。”
他继续说道：“它拿将近800万美元的现金和10的股份换取阳光卫视29的股份，这个合作是很难产生正面效果。”
记者“唔”了一声，差不多了吧。
方卓保持着侃侃而谈：“阳光卫视你知道吧？就是阳光文化网络电视有限公司，它虽然是香江的上市公司，可旗下的媒体很单一，这和新浪有点像。”
“阳光是大众媒体，它和新浪合作的边际成本很高，它们很难通过这样的跨媒体平台合作来拿到更多的广告业务。”
“考虑着新浪去年6月把创始人赶出了门，我觉得这个时隔三月的动作很混乱，有点病急乱投医的意思，这是很不该的。”