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第1212章 取悦高总裁的正确方法?(1 / 2)

香江即时支付系统、香江中央结算系统等等香江金融管理局推动的抽象机制,以一个阶段性工作成果的方式,给大众带来了具体的感受。

比如,btv就做了现场直播,包括记者在内,随便一位香江持牌银行的客户,拿出随便一张的香江持牌银行磁条卡,在随便一台自动柜员机上,便可以查询、取现、转账,从用户角度再也不用辨认什么网络了,做到了一卡畅通无阻。

这一点对于整个经济系统的意义,不妨参考一下“老剧本”里移动互联网时代的电子支付和电商经济繁荣的相得益彰,说白了,很多消费行为,如果因为支付不便利,很大可能就放到一边了,由此扩展开来的阻碍效果,不难想象。

做为香江即时支付系统一个重要组成部分的香江自动柜员机网络,在用户角度做到了大一统,无疑达到了当前这个时期的技术基础之上的最好程度应用实现。

对此,媒体倒是很公正地给了惠丰银行的识大体不少好评,无形当中,多多少少地挽回了一些,之前闹得沸沸扬扬的惠丰银行腐败的负面影响,透着那么一种意味,江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故。

当然了,媒体更多地是对香江金融管理局总裁高爵士的满口赞誉,其中的逻辑再简单不过,惠丰银行可不是什么善男信女,拿出自己的禁裔,进行分享,在以前绝无可能,也就是被高弦收拾得服服帖帖了,才开始识趣了。

在这种情况下,好事者越发地把一些称号,诸如金融沙皇、监管强人等等,和高弦这位香江金融管理局总裁联系到一起,而像惠丰银行这样的臣服者,似乎把这些称号,当成了自己在高爵士面前低眉顺眼的理由,心安理得地往前凑。

在香江全球金融领袖投资峰会召开前夕,浦伟仕便又拜会高弦,以谋求对惠丰银行实现“三脚凳”国际化战略欧洲部分的支持。

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有时候,聪明人放下高傲、偏见和固执后,行动力的效果,堪称惊人。

这一次,浦伟仕游说的切入点,就非同一般,他提到了,香江金融管理局评定的系统重要性金融机构——惠丰银行、有利银行、渣打银行、中银、恒盛银行、右亚银行,已经把香江本土银行业的商业银行网络,铺到了全球大部分主要市场。

这个切入点,浦伟仕分析得很到位。

比如,新的惠丰银行集团,为了保持对香江惠丰银行的优势持股数量,不得不通过一系列复杂的资本运作,变出资金来,以至于新惠丰银行集团旗下成员银行之一的米国海洋密兰银行,很大程度上受到集团架构里平级的香江惠丰银行的影响,由此带来的一个效果是,米国海洋密兰银行在北美纽约州的商业银行网络,与香江国际金融中心“连接”。

再如,渣打银行在被香江华资以“白武士”姿态,从恶意收购战中挽救出来后,由于高弦的暗中指点,渣打银行的重要组成部分,负责非洲,主要是南非的,资产和业务的标准银行,并没有因为南非的肤色问题,所引来的长期国际制裁压力,而短视地被拆分抛售,换而言之,香江国际金融中心在非洲也有一个可圈可点的堪用商业银行网络。

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