第二竞投结束之后远和许工机械的标书才被收了上去。
远夏准备充分，除了英文版的，还有一份阿拉伯文版的。
他隐隐猜到了次招标的特点是赢者通吃以这个时候，公司产品的全面性就显得尤为重要了，幸亏自己这些年已经将工程设备的产品门类基本快开发全了。
不过跟许工机械比起来，品类还是不够齐全。
迪拜方的工作人员离场后，日立和斗山的人也收拾好东西准备离开。日本人还好，虽然不高兴，但全程都没说话，韩国就不一样了，嘴里骂骂咧咧的，一副缺乏教养的样子。
韩国代表离开的时候行远和许工的人比起了中指，远夏和陶阳甚至是翻译小江都朝韩国人回敬了中指，把对方气得七窍生烟。
陶阳压低了声音说：“我偷看到斗山的报价比我们还低们怎么没被选中？”
远夏说：“这次是迪拜跟中建合作，你还记得前些年斗山卖了几台水泥泵车给中建，质量不合格建要退货山还不乐意方还打官司的事么？所以斗山肯定是不会入选的。”
陶阳恍然大悟：“对啊，我怎么没想起来这一点。”
暴发的韩国人对待中国市场一脸傲慢，但他们没有想到的是，中国发展这么快，中建都走出国门跟中东人做起了生意们的产品在中东也遭到了抵制。
第三轮竞投，行远和许工机械分别进行了谈判，最后行远凭借臂架泵车和塔吊机的产品优势压过了许工机械，拿下了这个价值超过一个亿的大单。
不过迪拜方也有比较严格的要求，在整个建筑工程期间，设备供应商需要提供随叫随到的售后服务。
这倒也难不倒行远，他们的服务理念就是产品卖到哪儿，售后就跟到哪儿，这本来就是他们售后服务的一部分。
所以这次迪拜之行，行远是大获全胜，回去的时候，大家都是神采奕奕、兴高采烈的。
上海宝马展的收获也颇丰，元月份总结出2010年营业总额的时候，数据将远夏都吓了一跳，总销售额达到了477亿人民币，比上年增加了90。
这个销售额已经远超了远夏的预期，行远这一年的成长速度实在是惊人。
而且行远成功登顶中国工程机械销量榜首，第一次超过了许工机械。
行远全年70亿美金的销售额，已经成功跻身世界工程机械排名前十，将原本属于第十的韩国斗山挤到了身后。
不过远夏还是觉得有一点不太满意，就是海外市场的占比太少了，90以上的销量都在国内，得尽快拓展海外市场才行。
4万亿计划的款项到10年就全部投放完毕了，后续还有一些余波，但也持续不了多久，国内的销量马上就会下降。
工程机械的销售是有周期的，一台机器的使用寿命差不多是八年，也就是说，这一波销量旺季过后，客户还要等上几年才能换新品。这一轮旺季从07年算起，到下一轮销售旺季，起码还要四五年。
不过这些都是未雨绸缪的事，至少眼下，还是很值得高兴的，该发的奖励还是要发的，银行的贷款也能还上不少，照这种速度，有个四五年，贷款就能都还完了。
春节前夕，旻西将设计好的芯片发给了远夏，让他进行检验，如果合格，就可以流片批量生产了。
批量生产当然不可能那么快，公司这边的挖掘机油电混合动力系统还在设计中，要等年后才能有结果了。
过年时，远夏和郁行一依然还是带着文博去北京过年，家里就只剩一个老父亲，不能不去陪长辈过年。
远秋和远春两家也在年后去了北京跟哥哥弟弟们汇合，一起在北京聚了聚。
去年春天，艾玛在法国生下一个健康的男孩，重阳也算是儿女双全了。
屈远是去年参加高考的，上的是南大，学的是物理专业，以后多半也是走科研的路子。
家里七个孩子，再加上木拉提的儿子和索娜尔的女儿，一共是九个孩子，大的上大学了，小的还在襁褓中，凑到一起的时候，别提多热闹了。
郁振兴喜静，不过过年的时候有这么多孩子在跟前吵吵嚷嚷的，他也觉得高兴，孩子就是未来，是希望，是生命与文明的延续。
文博跟哥哥姐姐弟弟妹妹还有侄儿们在一起，完全不觉得拘谨，这一年多，他已经变成一个自信又活泼的孩子了，这离不开郁行一和远秋的教导。
远夏不敢居功，因为过去一年，他东奔西跑，经常性出差，很少系统教育过孩子。
在北京短暂相聚之后，远春一家回了西安，远冬回深圳去上班，远夏和远秋两家也回了越城。