很简单的两个引导，就让他分析出了一些可能的底层逻辑。
不是由运营部门安排好、发布出来的内容，而是内容库。
内容库的内容，可以根据用户的喜好选择，进行一次少量、多次不重复的刷新。
这种刷新，显然要基于一定的规则。
而这个规则的好坏，会决定用户的体验。毕竟假如你刷了几次之后，出来的都没有你想看的东西，那这个产品能用什么用？
楚庄立刻又意识到，现在还没有注册，它没有用户数据时候和有用户数据时候推荐的内容，肯定会不一样。
那么，它能把用户画像利用到什么程度？
楚庄不知不觉地试用了半个多小时，终于很凝重地放下了手机。
应用很成熟。甚至于说，要超出他辞职之后到目前为止所能想象到的，这类产品所能呈现的状态程度。
于是他得被迫思考了。
这对他想要做的事来说，是个不好的消息。已经有人做出来的，而且做得很棒。
那么还有机会吗？
楚庄是个理性而冷静的人。
从自己的使用体验出发来进行判断，这款产品在应用商店的评分人数和分数，应该水分很小。
那么，它的运营数据，恐怕已经能说明问题了。
而现在，他想做的事情还没启动。
研发周期，至少要半年左右吧？
到了今年的下半年，这款产品会迭代到什么层次、收获多少用户量？
它的运营策略会是什么样的？
知道的信息太少了，知己知彼，才能做出判断。
楚庄当即开始基于自己的信息渠道，去了解这款应用，和它背后的公司团队信息。
从这一刻开始，楚庄进入了侦测阶段，要搞清楚对手的情况。
这是他分析还有没有机会、机会有多大的依据。