转部门手续办得飞快，再度佐证严谨的猜测——周理给他弄回来的。新工位在一个僻静的角落，挨着窗户，收拾得干干净净。
说实话，严谨挺喜欢，比三分台舒服。之前的工位背对门口，毫无隐私，路过的人随便往里扫一眼就能看见严谨的电脑屏幕。
部门领导谭主任是个四十多岁有点儿富态的Alpha，他先是很迷惑地看一眼严谨，然后恍然地说，“刚从南战区调回来的那个Beta？”
严谨不清楚替周理跑腿的人是谁，拘谨地说了声是。
谭主任让严谨先在部门呆两天，熟悉之后再给严谨分配任务。金融部比三分台忙，大家总得跑外勤，希望严谨早点适应。
严谨一一应了下来。
该交代的都交代完了，主任摆摆手，让严谨出去。
“等一下——忘了问，你走谁关系来的？能干活吗？”刚走两步，谭主任又叫住严谨，嘟嘟囔囔地问严谨，“这记性……差点儿忘说最重要的事儿。”
这话聊的略显跳跃，严谨愣了愣神。
找周理走关系办事的人严谨见得多了，他自己就没少顶着周家的旗号给周理跑腿办事。
但无论找人办事、亦或帮人办事，从来都只点到三分，留七分自悟，没见过问这么直白的——“你走谁关系进来的”，有这么问的吗？
严谨假装不懂道：“我不明白您的意思？”
“我说话有点儿直。”谭主任略一停顿，“总之，你一个Beta总不可能无门无路地调进我们部门，谁帮你进来的？你过来是想干活？还是混日子？我看你履历，应该是能干活、会干活的吧？”
严谨：“……”
难怪四十多岁当上了金融分部的主任。
在这盘根错节处处是祖宗的总台，人际关系最难搞。与其背后调查暗自分析，不如直接问个明白。屡明白背景，理顺派别，弄清楚来的目的，想来干活就分配活，不想干活就当个闲人养，也避免了给草包分配任务、浪费时间不说还得额外再找人收拾烂摊子的问题。
一切勾心斗角，都通过这句“我说话有点儿直”解决了。
谭主任又翻开严谨简历，“还当过外务司发言人，你挺厉害的。这岗位不是什么人都能干的。你只是个三分台派过去的Beta记者，甚至不是外务司的正式职工。”
“虽然我没在外务司呆过，但我想，这应该不合规吧？”谭主任意味深长地看着严谨。
严谨颔首应道：“有正规手续。”
谭主任问他这背后有没有人使劲儿，外务司发言人真是他凭本事当的，背后没人。
至于把严谨弄进金融分部的人……严谨毫无头绪，他都不知道周理要把他弄回来，更别说把他弄回来的人了。
严谨没法直接告诉谭主任他走周理关系进来的。搞金融都谭主任这个位置的人能知道周家，而知道周家背景的人断然不信周家少爷在一个Beta身上花心思。
那可是周家少爷，谁听了都会忍不住感慨一句：是不是昏了头？那么优秀的Alpha，为何要跟一个Beta扯上关系？
他要是直说，要么谭主任觉得严谨把谭主任当傻子忽悠，要么是谭主任把他当疯子对待。
“谭主任，我是过来干活的。”严谨避重就轻地说，“能干活，您放心。”
谭主任凝视严谨，良久缓缓道：“所以你的意思是，你是被调过来干活的？”
严谨微笑。
“行吧。”谭主任不往下追问了，“那就好好干，我们部门活多。”
说适应两天真就适应两天，第三天活就分下来了，让严谨去做一期关于SPE、SPT机构的科普报道。
看着谭主任发过来的文档，严谨陷入沉默，感觉这任务不好做。
SPE，特殊目的机构；SPT，特殊目的信托。顾名思义，抱有特殊目的成立的机构，近两年的莫星，这些机构存在的主要意义就是帮企业实现破产隔离。
原先周理个人基金也有一部分放在了这样的机构里，后来严谨离开周家了，就没再关注后续。
当然他想关注也难——
要想实现破产隔离，首先得保证这笔钱或者这份资产跟公司没关系，这样才能躲过破产清算。那么就得有一个前提，这就公司没被纳入母公司的合并报表，破产清算时才不会被考虑。所以SPE和SPT一般都是空壳公司，越没存在感越好的那种空壳公司。
严谨离开周家，无法利用周家的信息网络查看这些信息，凭他个人本事自然看不到隐藏在金融市场深处的空壳公司。
不过他可以看公开披露的基金理财投资组合，周理放在SPE里的只是极少一部分——周家实在没必要考虑破产隔离这种事情。
严谨大概知道周理的钱都放在哪儿，他不定期看两眼，看周理资产又涨了多少。
总台采访曝光率太高，严谨不觉得他能找到愿意接受采访的SPE或SPT。
金融部门为何会有这种显然在破人财路的企划？严谨很不能理解地想，怀疑他在给人扛枪替人背锅，但任务分到他头上，他一个刚到金融部门的新人，只能迎难而上。
收集两天资料，周五晚上，手机屏幕上弹出一串没有备注的手机号。
严谨不意外看见这个号码。接通后，严谨先说：“晚上好。”
“好？”
严谨只当没听出这一个字中暗藏的嘲讽，“您找我。”