“程课长，我得纠正一下你的说法，首先，我并没有向你说得那样，一味地无原则的迁就她们，我的要求她们是否都接受了，而且按我的合理想法去执行了，刚才你还承认我的那些做法，那么如果由着她们的性子，怎么可以达到我的要求呢？”
孙超华不经意地用眼睛余光，快速地看了程英豪一眼，发现他面色难堪，脸色青一阵，白一阵子，“其二，管理本身就是一门艺术，在于攻心，如果了解他们的心里想法，加以引导，让他们自觉地去主动去执行，我们为什么要像赶羊群式的鞭打呢？尊重他们的自尊心，才能赢得信任，何乐而不为呢？”
程英豪耐着性子，极力地控制着自己的情绪，听完孙超华的说词，“我没有学过企业管理，不懂你说的那么多道理，我只知道，我原来在一堂一课，那套行之有效的管理方法，在这里就不起作用了，这还不是因为你给我，留下这个课的基础不好吗？”
程英豪胡搅蛮缠，让孙超华哭笑不得，“我说程课长，因地制宜，根据现场情况，采取合适的方法，这是起码的常识，打个不恰当的比喻，如何你在北方老吃面食，到了南方这里，你不适应环境，还改变不了北方生活习惯，一地的怪这里的生活不如北方的好，难道就因为你适应不了这个环境，就怪这里的什么都不好，而不从自身找原因，这是什么逻辑呀？”
“我是江西的，本来就习惯这里的环境，我吃得惯这里的美食呀，”程英豪把孙超华的比喻跟现实混为一谈，说自己适应这里环境，不知道他是听不出，孙超华话外之音，还是索性就跟他装起糊涂，只有他本人最清楚不过了。
“大哥，我只是个比方而已，你怎么就那么天真无邪呢？我真的无语了，都不知道怎么跟你交流了。”
见程英豪把用来比喻的例子当现实，孙超华觉得跟他交流，实在很费劲，不在一个频道上交流，怎么能引起共鸣？
“你一味地强调你那套东西，如何的好，你就没有想过，环境变了，作业方式不同了，工艺操作内容完全不变化了，内容相差很远了，你还想用一成不变的办法去应付，还能有效果吗？这跟守株待兔有何区别？”
程英豪虽然觉得孙超华说得有道理，可就是心里不服气，认为他永远是对的，只是孙超华对它没有理解而已，“不管怎么样？也许你们不喜欢我的做法，但我就是喜欢下属绝对的服从，现在日方，特别是南部副会长来了，控制加班，要求提高效率，我觉得很有必要，如果她们上班期间，完不成我的指标，我就让他们延时加班，并且告诉她们，没有报酬，这里我说了算，不能由着她们胡来，想怎么样就怎么样？”
程英豪也不管孙超华，爱听不爱听，就把自己的想法说了出来。
“制定定额是一项严谨的工作，他需要根据员工现有能力，未来可能提升水平，现场工作环境，综合评估给出合理数字，还要经过现场的测试，那可不是你凭空编造的？”孙超华告诉他标准的制定，要有科学的依据和测定方法。
“你说得那些我搞不懂，我就是靠感觉出来的灵感去思考的，”程英豪心里，就一想法，你说什么都不对，说是他的方法好。
“既然想做，那事先通过审批程序了没有?”孙超华希望有点组织观念，不能由着自己的性子。
“当然了，我已经靠感觉做了。”
“你真的这样做了?”孙超华没有想到他，会这么草率行事。
“对呀，南部带着翻译小孙，看到过我的方法，通过翻译肯定了我的做法。”
程英豪见孙超华用异样目光看着他，不以为然，觉得很得意。
“那你的这个想法、做法跟潘次长通过气，交换过意见吗?”
“我觉得没有必要，潘部长要的是业绩，他不会干预的，再说日方也没有明确否定了我的做法。”
“老程，我看今天咱们两个，是话不投机半句多，没有在一个频道上对话，一味说下去，很难达成共识，再争论下去也没有什么意思，我们还是各行其道吧，我觉得合适才是最好的，而不是死抱过去的做法，而不考虑现状。”
程英豪也看到了，孙超华脸色的急剧变化，很严肃、很客气的说辞，“好，就按你说的，咱们看谁的办法最有效了，我就不信我原来很好的办法，在这里一无是处。”说完，就离开了。
“看来这程英豪是觉得有南部的肯定，就不知道东西南北了，我这里整天给他擦屁股，他倒好，看热闹不嫌事大，跟你这里大喊，是给我传话吗？”程英豪离开后，老潘就开门出来，气呼呼地发脾气。
“怎么你刚才也听到了？”见老潘生气，孙超华故意问老潘。
“里边隔着一道门，你能听见吗？”孙超华提醒老潘。
“这是门吗？你没有注意到吗？刚才门半开着，我怎么听不到？”老潘指向门，补充道，“我本想出来，还是忍着听了你们说完，我看这老程是不到黄河不死心了。”
“我都专注很深，没有发现你的门开着，估计老程也没有发觉，他也不是故意的，只是觉得这些员工之前，习惯了我的管理方法，让他的方法难以得到实施，迁怒我来了而已。”孙超华就事论事，不想对其妄加评判，特别是没有根据的猜疑。
“都到了这个时候，你还为他辩解？”老潘看着孙超华，觉得不可思议。
“他抬出日方第二号人物，来压我，我能怎么办？何况他的目的和我们的初衷是一致的，只是采取的实施办法、措施有点极端了，只要不出事就行了。”
“你说的没错，我就担心员工受不了，积压一定时候就会发泄了，到那个时候，谁也没有办法了。”