然后这个小姑娘还要承担法律风险，在函证上签字画押，这时候她往往就不敢了，因为人都是要自保的。
但是没办法因为我们一定要造假，于是我们就给小姑娘200块让她硬是签字画押。
然后还没完，小姑娘这边兜住了，每隔一两个月投资银行和会计师事务所就会问你，“钱回来没有你们那个回款计划怎么都不按期执行”
不过就是卖个香蕉，要吃人家早吃完了，太久不给钱确实说不过去。
于是我们就从私房钱里每月拿出一百元给小姑娘，再让她打钱给公司，一个月一百，几个月撑到内核我们会发现，晕死都已经超过原来自己想要虚增的800块了
这800块还是得自掏腰包付给公司的，而且老是拜托人家小姑娘转钱，做这种见不得人的事情，手续费啊人情费啊肯定少不了，过年过节还要请人家吃饭送礼，嘘寒问暖，回头一想，这造假成本太高了不搞了不搞了
或者实在要搞也可以，搞少一点，就说虚增20块好了。
当然，搞少了，你自己也觉得不值。
为了20块钱去买通一个小姑娘，然后今后还要装作假装回款的样子，太累了，而且最关键是，最后的最后，钱还是得回来。
综上所述，从应收账款这个会计科目下手去虚增收入，第一成本大，第二众目睽睽，实在算不得高明。
只不过，我们不能要求所有公司在刚上市的时候，就会使用高级的造假手段，毕竟很多企业家都是前期埋头创业，做到要上市了自身的财务知识也是小白一个，尤其是那些原先没有经历过上市阶段的财务人员。
想要让财务总监帮你造假，那首先这个人得是你十分信得过的人，不是亲戚就是亲信，否则人家转身把你卖了，怎么哭都不知道；
其次，这个财务总监不仅专业能力要极强，胆子还得特别大，因为一旦传出某家企业财务造假，这家企业的财务总监基本就是职业生涯彻底断送的下场。
最后，造假不是一个人的事，而是一系列经办人的事情。
要虚增收入，虚增应收账款，合同得是假的，产品发货单得是假的，运输单据也要配套做假的，客户的签收单也要是假的。
这一系列的假单据，都是由一条链上的人完成的，这条链上的人，当然你都要打点好了。
这么一想，造个假仿佛更难了
不过，尽管造假之路如此坎坷，依然有不少企业在资本市场的巨额红利面前放下了道德与操守，前赴后继。
所以，应收账款这类容易操纵的会计科目，就是投资银行的常规尽调内容，一旦发现异常，不能解释，不合逻辑，钱回不来的情况，都是投行内核会或者监督机构发审会的重点关注事项。
投行之路
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