柴胡才不过抛出了一个问题，天英控股的各大高管就已经你一言我一语地把整改的可能性堵死了。
他们的观点很清晰，也并没任何错误之处。
中国货销往世界各地，所到之处不能仅是想着自己赚钱，必须要带动当地经济，必须要拉动一部分当地人民富起来，增加当地政府税收，实现互利共赢的局面。
但直销模式下，无法实现这样的互利共赢，不利于合作双方经济的共同繁荣。
“100经销模式过会的案例，之前有么？”
当财务总监陈星抛出这个问题后，各中介都沉默了，无声的气氛已经告诉了陈星答案没有。
原本国内资本市场对经销体系的公司的容忍度就很有限，一下子来一个比例接近100的，前无古人。
柴胡作为主讲人不能让气氛一直尴尬下去，于是开口道“前阵子有两家公司也存在经销情况，过会了。”
“他们占比多少?”董事长张剑枫立刻问道。
柴胡摸了摸鼻子，有些不好意思，“没超过30。”
张剑枫听后再次陷入了沉默，他不可能为了满足国内监管层的要求，砍掉自己70长期合作的海外经销商，这些经销渠道是他十年苦心经营的成果，就如一棵苍天大树的主干一样不可缺失。
“这个比例没办法。”心直口快的邓玲板着脸，“你们知道刚开始我们在当地找一家代理商有多难么？还要对方先付钱我们才发货，就是为了遵循这个行业的预付规矩，你们看看我们的现金流多好看，几十个亿的现金在账上，现在二级市场还剩多少公司强过我们的现金流？”
“邓老师，我们不是这个意思。”柴胡有些无所适从，他很佩服女人的发散思维，明明说的是经销比例太高以至于先前没有过会案例的问题，无端被她扯到现金流上。
“我知道你们什么意思。”邓玲接着道，“你们无非就是想让我们降低经销比例，让我们都做直销，全球各地开直营店，但这增加的成本不可估量，而且毫无弹性，市场随时都在变，有些国家今年形势好明年就打仗，销售网络如果没有弹性，我们没法做生意。”