所以第三档的竹丝背包，虽然价格最便宜，但数量也最大，一个月能出两百个。
别小看这一个月不到两百个的竹丝背包，所带来的经济效益，几乎与每个月竹篮和竹剑的利润相当。
可要知道，竹花篮和竹剑，可是竹编厂里其他人一整个月的工作量。
竹编花篮目前的出货量是每个月两万个，每个花篮的纯利润是一毛二。
竹剑工艺水平更低一点，出货量也小。最初每个月只供应三千个，现在也只增加到五千个，虽然单个利润比花篮高一毛钱，但总利润还差不少。
这两种竹编商品，从外商目前的态度来看，已经处于饱和状态，这一两年没有特殊情况，不会再增加了。
唯有竹编背包，才是竹编厂获得更多订单的关键所在。
当时竹编厂的领导，听到外商指着那几个竹编背包每个一口气下单一千个时，脑子算过价格，再看看自己的产量，真是一口老血要喷出来。
别小看这一个月几千块钱的利润，但对竹编厂来说，靠着这些订单，够把厂里职工的日子过得极为滋润了。
县城里效益比竹编厂高的企业也有，比如烟厂，造纸厂，电厂等等。
但这些都是属于国有企业，利润是要上交国家的。而竹编厂属于集体合作性质的企业，盈利是可以留在自己手里。