科级干部和一般干部里，达到三十年工龄的有两位。其他多出来的同志，由各单位进行安排。有的政工干部之前也是业务干部，就又去干业务了。有的人是从基层的领导上来的，又安排到车间去当了副主任。只有个别人变成了工人，也安排到相应的岗位上。
林向森把这件事做完后，好像轻松了一点。可工作上的劲头，也没有从前那么大了。他很是无奈，不知道接下来的思想政治工作该怎么做？
虽然，企业的性质变了，可还是以国有为主导。以国有为主导的企业，党的领导就还在。可作为一个党的干部，在这个企业里，他还能做些什么？于是，他进行了深深的思考。
就在林向森思考的时候，柳如雪的绩效改革方案也出台了。柳如雪先是领着相关人员到战北方集团的洪州钢厂进行了参观学习，接下来又去了山东和江苏的两家改制企业进行了学习。
别人有成功的先例，所以，他们的方案就容易了很多。绩效方案只改了一次就通过了。因为，绩效方案是全员的薪酬都增加，这样的好事，当然大家都很高兴。
最后确定的方案，测定的增长水平并不相等，一般干部和岗位工人增加百分之十五，科级干部增加百分之二十，处级干部增加百分之三十，高管增加百分之五十。而且，如果效益好了的话，上不封顶。
这样大的薪酬调整，在飞钢的历史上，是从来没有过的。这一次大家觉得改制确实给他们带来了好处。两个方案落实之后，全员的工作热情得到了提高。
看到这样的成果，战必成心里很高兴。崔立国说：“战总，这一次绩效的改革，每年我们要多拿出七千万到一个亿呀！”
战必成说：“立国总，拿出这些钱，你心疼了？”
崔立国说：“咋不心疼啊！这也影响我们分成两千多万。”
战必成对柳如雪说：“柳总也是这么想的吗？”
柳如雪说：“没有，方案是我出的，如果要是那么想的话，我也就不拿了。战总不是说吗？不怕他们拿的多，他们拿多了，我们赚的就更多了。”
战必成听完柳如雪的话，哈哈的一笑，他说：“在这件事上，我根本就没有想钱的事。我想的是战北方集团的东北战略，想如何的尽快控制飞钢的整体运营。我们的思想不融进去，就永远的游离在飞钢之外。我把你们两个人放在这里，不是别人任意摆布的棋子，而是两颗定盘星。”