在不久的从前，有个灰姑娘遇到了一个很牛很牛的鸟人，那一次那个鸟人锁完门之后，盛气凌人地昂着头挺着胸斜着脸，走到灰姑娘的办公桌斜前方约米处。
甩手把那串钥匙往灰姑娘桌面上扔，幸好灰姑娘闪得快要不就被打脸了，被惊吓过后回过神来。
灰姑娘第一反应:“哇塞“!难道这传说中某个世界首富，或者某个权贵亲戚的典范吗?如果能让她这牛亲戚看得起，那就可以吃香喝辣的了对吗!
可是灰姑娘只是个最平凡，是苟牛亲戚最看不起的人，还被成为了恶苟恶魔牛亲戚的眼中钉肉中刺，在这种前提下有可能客观对待相关吗?灰姑娘更不可能，有什么好果子吃的了!
而且迟钝的灰姑娘，又不懂攀权附贵的人，无论灰姑娘怎样卑躬屈膝的，还是换取不了和平共处。
更经典更恶霸气的，恶苟恶魔牛亲戚，嘲笑讽刺灰姑娘的中年大肥腰时，灰姑娘很想回苟恶苟恶魔牛亲戚:“哎呀!没办法我是典型中年大肥腰，那能和你比呀!你比我小几岁还拥有绝世无双的少女腰（三个“游泳圈”），可是被千锤百炼的灰姑娘，内心还没做到那么的平静。
在恶苟恶魔牛亲戚连复制粘贴，和改文件名都还要灰姑娘教时，而这边要灰姑娘教，那边道“你这水平不要误导我”。
的确灰姑娘工作二十多年中，只会账务相关处理及需用函数设置及文档处理，可这些皮毛对于灰姑娘来说，是可以应对日常工作的了，至于恶控的那些电脑程序编程之类她确实没学过。
虽然灰姑娘水平不算高也不是老师，但是灰姑娘的过去培训过人员还真不少，至少不会苦口婆心地带到可以dú • lì操作后，就找茬来个否定和攻击“你是怎么带徒弟的?把徒弟带成这样?”……
对灰姑娘那么的否定，为什么还要一个两个三个恶苟恶魔，要灰姑娘带呢？那些恶苟恶魔做得好的事情，就不是灰姑娘教的，一有问题就是灰姑娘不会教造成的。
有一次牛亲戚攻击灰姑娘的那一天，灰姑娘教的另一个人员做的那件事，共有四个人教过那恶苟恶魔苟亲戚结果全部返工。
灰姑娘已忍无可忍回恶苟恶魔牛亲戚:“这样的事看一下就知道怎样做了，包括恶苟恶魔的你在内，还有另外两个恶苟恶魔高手也教过的，为什么就成了是我教得不好呢？”
恶苟恶魔牛亲戚的，诸如此类的苟典，此刻灰姑娘已词穷了，灰姑娘以前做了无数的工作总结、工作汇报和相关方案，包括她的那部几十万字的文案，灰姑娘从来也不至于这样的词穷过!
恶苟恶魔牛亲戚自己的错误一串串，不停揪住灰姑娘的错误大做文章，或者把灰姑娘本来不是错误描成错误，牛亲戚自己的错误一个个掩盖，就算是犯了弥天大错，都勒令各部门相关人员不得开单上报，只能暗中进行处理了结。
而牛亲戚通天本事，不是要通过实力来证明，而是靠那些耍手段来表现的，可在恶苟恶魔的撑天伞下，他还真的得苟心应苟手，但是要是离开了撑天伞后，未必可以咄咄逼人。
灰姑娘在被另一个牛亲戚的合污，嘲笑攻击她是“老腊肉”时，那一次灰姑娘就随口回他，“首先，我老与不老与你没关系，你说我是老腊肉，就凭你这苟言行，你再嫩也只是苍蝇喜欢的肉。”
另一个恶苟恶魔苟伙，又嘲笑讽刺灰姑娘是“老腊肉”时，灰姑娘回他“正常人都会经过年老的时期，也许你这恶苟恶魔是例外，那就你恶苟恶魔，在没经过年老时，你这苟恶苟恶魔年龄就终止了。”......
在那个圈子里，朱玥就要学着不要动气和控制情绪，因为动气伤身，因为类似的事情，不是偶尔发生，而是每天都会上演几次，这样恶苟恶魔恶控的朱玥，千锤百炼中度过日月。
在那年终总结快要完成时，那恶苟恶魔大主管，和他们的恶苟恶魔合污出苟狠毒了，把朱玥的统计数据删改后，联合加工商对朱玥进行攻击，而朱玥无奈之下，再次向总经理发了如下汇报及总结:
总经理：关于加工商说我配发的相关订单材料数量，与实物有差异的问题，在这里我朱玥无可逃避、也无法辩驳，只能做一个陈述。
因为数据的统计及实物点发，是我朱玥的工作范畴，而之前我的处理这欠料方法是，在配发料的过程中，出现库存物料不够订单数时。
除了在发料单做记号之外，另外还会用小便条纸，把欠料明细写清楚贴在发料单上，再进行电子档的统计录入，因为这样解决了采购部，可以随时收到订单相应的实时欠料数，及相关订单欠料数的，实际情况和补物料情况。
在去年我朱玥请十五天长假回来时，也是部门主管，上任两个月时，刚好遇上那一串串的订单欠料，而整个部门却无法提供，相关订单欠料明细数据。
采购部无法按实际下采购订单，当时材购部就要求，我把库存统计表建立起来，按当时实际情况，向相关部门提供订单，实际欠料明细数据。
也是当务之急，这也是我朱玥当时增加这统计表的初心，虽然我朱玥没做到100%的精准，在这一年多也提供给采购部的相关数据，解决了相关问题。
而待所欠的物料进仓时，就以电子档和手写欠料清单，进行双重核对进行补欠料数的，这样可以预防如果电子档出现问题，而会影响补配发欠料数据，而且通过这样反复核对后，相关数据的准确度会相对大很多。
但是三个月前部门主管，以为了预防单据丢失，无论相关发料单须配发的物料有没有发完，就算那张单只发一个型号。
而在我朱玥统计欠料，而部门主管她负责的物料配发后，就要把发料凭证收回，这样我朱玥只能单一地以我的欠料统计电子数据，进行补发相关订单的欠料。
在近这两个月的年终订单，是扎堆在两个星期左右进行处理的，而之前采购部大部分都是按照订单欠数进行下单，是很少做库存物料。