在岳昊的亲身指导下，岳家军开始有条不紊的制定一系列发展计划。
并且身体力行的，根据这个发展计划执行。
加盟的企业模式有自己的好处，必要的时候可以壮士断腕，保证企业自身的利益不受损害。
当然了，在各地建立办事处也有办事处的优点。
就是从上到下垂直管理，控制力强，但是问题也很大。
企业发展好的时候或许还看不出，一旦出现问题，很容易引起连锁反应，尾大不掉，把自己推上绝路。
所以岳昊选的还是加盟模式。
现在对他来说，就是建立原始资本的时候。
除了在各大农村销售，岳昊还特地去找了一趟张红锁，并且说服了后者。
在平安县需要购买白酒的时候，优先考虑岳家军。
怎么说这也是本地品牌。
自家人都不支持，谁还愿意支持？
以前老酒厂的时候，县里就很支持，而现在，不过是把老酒厂换成了岳家军。
想到这，岳昊也不禁感叹。
这个年代还没有出明文规定禁酒。
一直等到二十五年后，才正式禁止在工作时间饮酒，这一波红利，他还能吃二十多年！
只要岳家军不倒，这块市场就能一直吃下去。
在酒厂管理上，岳昊的思路完全是前世大企业的想法。
严格按照厂里的规章制度办事，制度大于天！
不要想着考察人，人是禁不起考验的，岳昊只相信制度。
前世，岳昊就很清楚，很多大企业出现问题的原因，往往就是企业本身出现了蛀虫。
哪怕强如杰克马，也曾经出现过企业内部贪腐问题。
每个能做大做强的企业，都一定会有个非常良好的制度。
一旦出现问题，马上就能把他揪出来，让企业本身能持续发展。