2003年起，他在费城地区举办了一系列极为成功的电子音乐活动，丰厚的收入让他获得了足够的资本，建立起自己集录音、录像、画廊与音乐活动多重功能于一身的艺术空间TheAguilera、Shakira，还有彻底改变他人生轨迹的.，都在这里录制过音乐作品。
2008年2月11日，Diplo与.合作的热门单曲《PaperPlane》正式发行，BillboardHot100榜单最高排名第4位，还获得了第51届格莱美最佳单曲奖的提名，这让作为单曲制作人的Diplo真正进入欧美主流乐坛的视野，也让他走上了一日千里的发展快车道。
ChrisBrown、LilWayn和BustaRhymes的《LookatMeNow》，AlexClare的《TooClose》，Sia和TheWeeknd的《ElasticHeart》，都是由他担纲制作。
另外，Diplo自己在过去的两年内也发行了不少脍炙人口的现象级作品，跟权志龙和CL以及Skrillex合作的《DirtyVibe》，作为Jack成员与Kiesza合作的《TakeThere》，还有由贾斯汀-比伯演唱的《WhereAreNow》，都获得了巨大的商业成功。
当然，真正将Diplo事业推上巅峰的，还是他于2006年创立的，完全dú • lì于三大音乐集团之外的电子音乐厂牌MadDecent，以及2015年跟DJSnake和女歌手M一道，以MajorLazer身份在同一厂牌发行的那首《LeanOn》。
即使是Diplo自己也想不到，这首洋溢着旁遮普风情的Moombahton，竟然能在dú • lì渠道、dú • lì发行的情况下取得可以说是空前绝后的最佳成绩。
包括BillboardMainstreamTop40在内，《LeanOn》在二十八个榜单登顶，五十二个榜单排名前十。到2015年11月12日，《LeanOn》已经成为了Spotify创站以来播放量最高的单曲，以亿次的流媒体播放量超越EdSheeran的《ThinkingOutLoud》，排名第一。不仅让自己赚得盆满钵满，也让电子音乐甚至是音乐流媒体，站上了一个新的台阶。
需要反复强调的是，跟的DeathRow或者吉米-约文的Interscope不同，Diplo的MadDecent是真正的，完全游走在三大音乐集团体系之外的dú • lì厂牌，连渠道发行都跟环球、索尼或者华纳没有半点关系。
在这样的情况下，MadDecent竟然能经年累月地推出热门单曲和新兴音乐人，不得不说是一个了不起的成就。
2012年火遍YouTube的《HarlemShake》，还有AlisonWonderland、BoomboxCartel、DillonFrancis、Herobust、Jauz、Slander、Troyboi还有YellowClaw的许多单曲，都是由MadDecent掌握完整的母带版权。
而这，也是在联合艺人经纪公司琳琅满目的电子音乐艺人名单中，韩易对Diplo情有独钟的原因。
面前的这位电子音乐制作人，不光是现场效果炸裂的百大DJ，也是可以与自己坐下来，商讨并购事宜的潮流企业家。
并购对象？当然是MadDecent。
“我听说，MadDecent现在还是dú • lì厂牌，这真是一件很了不起的事情。”
韩易这次瞄准的，是MadDecent控制母带版权的唱片业务板块，他打算购入大概40-50%的股权，或者更多，让MadDecent成为即将成立的唱片公司下属的子厂牌。至于Diplo旗下管理音乐版权的发行业务板块，他还不打算现在动手。
2016年，音乐版权交易的市场还处在较为混乱的初级阶段，有兴趣购入音乐版权的资本不多，想要售卖音乐版权的艺术家们也是以漫天要价的居多。
韩易的计划是，音乐版权方面，一定要先从一个世界知名的传奇音乐人入手，以此人的收购价格来锚定市场的基准价，这样才方便推进接下来一系列的版权采买工作。
打个比方，如果一开始就用5000万美元收购Diplo现有的音乐版权，那鲍勃-迪伦，是不是要3个亿也不过分？
因此，正确的逻辑应该是先搞定鲍勃-迪伦、布鲁斯-斯普林斯汀或者詹姆斯-布朗这种音乐名人堂成员的版权收购案，以他们的价格为准绳，再向下挤压其他音乐人的议价空间。这样一来，韩易才能以最为合理的价格与音乐人们达成合意。
“确实非常艰难，到现在只是勉强度日而已。”Diplo的血液里也许流淌的全是药物和酒精，但这并不能让他精明的生意头脑迟滞分毫。彼得-贝内德克的特意介绍，以及韩易的随口问询，已经让他在心中形成了一个基本的概念。
这位资本大佬，想要用现金从如日中天的MadDecent这里分一杯羹。
正好，这也是自己下一步的计划。
运营dú • lì厂牌，并不代表Diplo对资本的排斥。相反，正是因为想要全身心拥抱资本，尽可能多地获得资本圈的青睐，Diplo才一直坚持让MadDecentdú • lì运作，而不是跟三大音乐集团签下卖身契。
Diplo心里很清楚，只有保持dú • lì的地位和简单的股权架构，才能让他坐上与资本管理公司面对面的谈判桌。否则，能从资本市场上变现的，只会是把他收入囊中的集团。
“勉强度日可不是我们进入这个行业的初衷。”