我们来是带着任务来的，我们来是提升经营销售来的。我们来是大刀阔斧改革来的。
外聘了职业酒店管理人：总经理抓经营销售。和我一起来的俞总辅佐他。
我首先辅助老板娘进行摸排，现有人员班子成员，副总以下准备大换血。
新来的财务部长逐个审查账目，我和人事部长开始逐个部门约谈管理人员和班组长以上员工。并做好相关记录。
一个月后，召开了职工大会，由我宣读了干部任免决定，三分之二的人被波及，轮岗，调岗，降职，升职。
人事部长也没能幸免，被客房主管接替。
整个过程，两条腿走路，我在明，大张旗鼓的推进。老板娘在暗，悄无声息的摸排。我的工作结果，水过地皮湿，流于形式。老板娘工作，挖地三尺，惊雷三千丈。
名单一公布，大家雷的外焦里嫩。有唉声叹气，就有扬眉吐气。
新人上任，接着深挖，各部门开始自检自查，前任遗留下的窟窿，账目不清，纷纷被交接过程中。发现并曝光出来。谁都想轻装上阵，没必要为降职或免职的前任背黑锅。
真是，上梁不正，下粱歪。一个长期经营亏损的企业，没有一个员工是无辜的。领导贪腐吃回扣，下面职工偷鸡摸狗。大家都是睁一只眼闭一只眼，你好，我好，大家好。
学坏容易，学好难。有便宜不占—王八蛋。
我们临时办公室一直没有暖气，报修。物业说说是阀门坏了，整个宾馆暖气都不好用。在屋里需要穿着厚重棉服，时不时的还要跺脚取暖。
二月底的天气着实有点冷，好在年轻火力壮，居然没被冻感冒了生病。如今回想真是傻小子睡凉炕—全凭火力壮。
后来俞总在日常巡检中，无意摸了别屋的暖气片，发现温度很高，又一次打电话问物业，答复依旧。
直到换了物业部长，才知道，不是阀门坏了，而是我们的屋子一直闲置做库房，为了暖气资源不浪费，我屋的暖气总阀门一直关闭着。
骂声：真缺德。
想想也是笑了。挡人财路，无异于谋财害命。停个暖气又算的了什么。
这下我们更坚定了，深挖决心，坚定不移查下去，大换血。太坏有没有。
没过多久俞总办公室调到前台不远处，一个她自己找寻选定的所在，原前台经理室。环境不错，也便于就近管理营销部和前台。
屋里有沙发，有老板台座椅，有饮水机，有中央空调和我们总部办公室条件相近。名义上她和前台经理共处一室。实际上前台经理识趣的很少再回办公室。
过了一个月，老板娘把我的办公室调到她的对门，因为知道她来了，来找她上访的开始多了起来。
我们的办公区在客房二部与客房一部主楼由过街天桥连接，保安大都在一部楼外维持停车场秩序和确保一楼大堂安全，离得比较远。
遇突发情况时，来的不知道是故意还是真是有事拖延，每一次来得都比较晚。大都是，问题解决了，或冲突已发生了，他们才姗姗来迟。