我们人员开始分流，我又回到了我熟悉的总部，担任总部党群工作部部长和工会副主席。说半年后，一线人员调整，我还回到一线管经营。俞总留下继续盯看宾馆业务。
千头万绪，乱如麻。老板娘和儿子先是接收老板手头工作。毕竟工作核心之重还在总部。
老板的儿子出任总经理开始出面接洽工作。老板娘担任董事长，位于幕后一锤定音。可惜此董事长非彼董事长。此副总非彼副总。此部门经理非彼部门经理。
令行不止，上行下不效。一盘散沙，鸡飞狗跳的日子开始了。
没有商企管理经验，没有决策力，没有雷霆手段，没有怀柔感化手段，没有足够的权谋，工作停滞不前，会上争端不断。
后来知道，老板的想法是卖掉总部企业，他拿五个亿，去投资兴建新企业，剩余两个亿按劳分给大家作为买断福利。元老级领导，都比较认可同意，这一建议。
老板告诉老板娘和儿子，拿钱当好富家翁，说他们不适合管理经营。
老板娘和儿子来了，都跃跃欲试，认为自己行，没问题。毕竟耳濡目染这么多年，熏也熏差不多了。同样都是人，有啥可不行的。而且底下人都在，继续经营有啥不行。
毕竟如此挣钱，市内数一数二的的企业，说放手就放手，说卖了就卖了，目前老板刚过世就卖，对方指定压价。而且这总部企业那可是个大活钱串子，说日进斗金不足为过。