下午时候，王宇和雷纳尔在迪芙的办公室里闭门谈了一个小时。
王宇是不希望IDG一家吃下30%的融资份额的，对于他来说，要想扩大共享经济这种新概念，炒作摩拜科技这个项目，光靠IDG一家是不够的。
不是说IDG影响力不够大，而是一旦这个项目被IDG吃了独食，后面即便摩拜科技炒作起来了。
尤其是到了第二轮融资的时候，其他风投公司一看IDG在第一轮就占据了30%的股权，然后第二轮还要领投，自己再参与进去也没什么肉了。
届时只能跟在IDG后面喝汤，其他机构很可能就不愿意来参与了，这样对于摩拜科技的后续融资是极为不利的。
正因为有这方面的分歧，所以当时两人才闭门谈了这么久，王宇坚持可以由IDG领投，第一轮最多可以拿到15%的份额。
这种情况之下，雷纳尔在当时就已经想到了这个一箭多雕的计划。
当然，这件事需要获得IDG其他两位大股东的支持，所以才有了今晚他和另外两位的内部磋商。
下午时候之所以两人能谈笑风生的走出办公室，是因为雷纳尔应承了王宇一件事：如果事不可为，那么IDG愿意用5000万米元拿下15%的融资份额，如果有更好的方案，那么IDG将拿下这次摩拜科技拿出来的所有融资份额。
现在新的方案摆到了王宇面前，就看他如何选择。
一个跨洋电话，IDG方面很容易就查到了摩拜科技的股权构成，王宇并不是唯一的股东，他在这家公司里只占据40%的股权。
所以雷纳尔就产生了这个主意：在资产包里给王宇个人保留20%的股权。
妥妥的希望王宇接受这份诱惑，拿整个公司的利益来交换自己的个人利益！
雷纳尔不知道一件事，摩拜科技的成立，本来就是王宇随手的一个试验品，一个拿来套欧美钱的工具而已。
之所以带了江为林、路晋伟、李云磊一起玩，一来是自己不想把精力扑在这件事上，二来共享单车项目起步还是需要一定社会人脉资源的。
真要贪图那点钱，王宇一个人投不起那个5000万吗？
现在雷纳尔居然提出了这样的方案，想着用这方面的利益输送来捆绑王宇，更夸张的一点说法是给王宇埋了一个坑
按照常规商业操作他还真没谋划错！
西方商业社会就是这样，在我们国家开放初期，因为这个是吃了不少亏的。
他们看似把任何东西都说在明面上，但实际上里面蕴含了许多陷阱，利用我们不熟悉西方现代企业制度的缺陷，挖了很多坑给我们跳。
至于里面陷阱看不看得出来，全凭我们自己的本事。
看不出来等着合同签下来之后被坑死吧，坑的你光明正大，人家按合同办事。
看出来了，哈哈一笑，转个身继续谈判。
熟知这段历史的王宇怎么可能上这个当，坚决不能跟着他们的思路走。
哪怕他们的方案再好，也存在坑人的陷阱，哪怕自己的方案再差，至少也是能把控的合作。
“其实.我倒是有个更好的建议！”
有鉴于此，王宇这个时候开口了：“我明白雷纳尔先生的想法，其实换个思路或许可以让我们的合作更顺畅，而且也能顾全到IDG的诉求。”
这句话一出来，把所有人的注意力都吸引了。
雷纳尔人老鬼精灵，他也不开口，默默的点上一根雪茄，看王宇怎么说。
“我们可以单独成立一家公司，就叫摩拜全球，把它作为控股母公司，下面设立摩拜华夏、摩拜米国、摩拜欧洲等子公司.”
王宇笑着说出自己的方案：“摩拜国际拿出30%的股权，向IDG融资8000万米元，其中5000万必须指定投入到摩拜华夏的运作中去，剩下3000万全部投入到摩拜米国、摩拜欧洲等子公司里给摩拜华夏设立关键节点，比如获得关键技术突破，已经能把项目扩展到500万规模级别以上的城市里，一旦达到，摩拜华夏就启动第二轮融资，融资前，膜拜华夏从摩拜国际里剥离，届时由IDG90%控股摩拜国际，而原先投入摩拜华夏的5000万米元自动转化为摩拜华夏15%的股权.”
话虽然有点绕，但是里面的意思大家都听懂了。
简单来说，就是IDG还是实际向摩拜科技（摩拜华夏）投资5000万米元，初期时候占据控股母公司摩拜国际30%的股权，不亏。
等到摩拜华夏达到某个节点，IDG再把摩拜华夏从控股母公司里dú • lì出来，把母公司的30%的股份转为摩拜华夏15%的股权。
但是IDG却是占据了除摩拜华夏之外的摩拜国际的90%的股权。
这个方案对于雷纳尔来说，最后实际上等于是少拿了摩拜华夏15%的股权，但是却多拿了摩拜国际的股权，里面的利弊权衡需要他和他的伙伴来判断。
说到底，王宇还是想让IDG回归风投公司的本质：赌摩拜国际能成功，赌这种模式能全球推广。
对于王宇来说还有另外一个好处。
这样的方案避免了IDG在摩拜华夏里一家独大，为第二次融资扫清了障碍，而且还避免了他留人口舌。
毕竟原先按照雷纳尔的方案，虽然王宇个人得利了，但在某种程度上来说，他终究是瞒着其他三个合作伙伴吃独食了。
这种把柄捏在IDG手里，将来IDG拿出来透露给江为林、路晋伟、李云磊他们
别的不说，摩拜华夏的事情一定会变的一团糟，面对混乱不齐心的摩拜华夏，IDG想要做些什么，就容易多了。