不了解不知道，知道了吓一跳，美国银行业和证券公司的综合实力太强大了！国内要是打开金融系统大门，按照市场规则开展业务，羽毛未满的国内银行和证券公司会被华尔街的投行们吃得连渣子都不剩！
成立ATIC证券公司的主要目的是为了投资道琼斯股指期货、纳斯达克股指期货和美股方便和安全着想，每次投资标的和数量被美林证券公司的经理们了如指掌，如被芒刺！
大规模跑马圈地，除了人工成本是国内的10倍左右外，在美国持有房产每年要交纳1-3%的房产税，出租房子要缴纳租金30%的租金税，房产转让还要收15%的资本得利税和交易价格1%～5%的营业税！不像国内，买的房子就是空置十年，房价可以翻倍。
孙健早就明白，ATIC证券公司想在美国证券界脱颖而出，只能走捷径，走互联网券商的新路子！
美国的高速互联网公路虽然还在紧锣密鼓的建设之中，但美国的电话早已普及，电话费和上网费低廉，上网速度已升级到128K，ISDN是双线，可以一边上网一遍打电话，稳定性也比电话好，网费与普通的拨号上网一样，也可以双线同时上网，速度变为256k，证券公司提供股票交易系统和股票接收卡，能满足投资者足不出户，在家里看股票和交易的需求。
既然余建国和李华斌等管理层干劲十足，多金的孙健不会打击众人的积极性。
1995年11月11日，ATIC证券公司在成立二周年之日，公开宣布，同PENG和GPIC合作，打出了全球首家互联证券公司的旗子，免费赠送鲲鹏证券交易软件和鲲鹏股票证券卡，在GPIC上也能实时看见股票价格波动，利用电脑和电话线，实现居家投资股票，佣金率1‰，在业内引起强烈反响。
1975年，《证券法修正桉》颁布，交易佣金市场化，美国大券商充分利用价格歧视策略，向交易规模
较小的个人投资者收取较高佣金，向交易规模较大的机构投资者大幅降低佣金率，以吸引大型共同基金开户交易，最大化整体佣金收入。
中小券商抓住个人投资者对佣金价格敏感的痛点，通过低佣策略快速占领零售经纪市场，建立交易基础设施和零售分销网络，实现规模效应。