只有想不到，没有电视上见不到。
相比这些，东轻国际的产品实用性太强，功效平平无奇，一点都不诱惑人。
更甚是把农产品都搬到电视上，黑木耳、真菌大礼包、特色土蜂蜜、绝品好人参、一等好鹿茸、野菜精拼盘，好东西里品质不太高的那些都用来走电视购物的出货渠道。
当然，品质不太高是对内部而言，对消费者来说，绝大部分都是他们生平仅见的好品质，就说这土蜂蜜，没有保质期的又有几个人见过、吃过，要不是蜂农扶持计划走样了，垦殖集团的蜂蜜都会紧着出口赚外汇，留在国内的就是用来走人情和内部分润的部分。
农民是淳朴的，也是性格多样，非脸谱化的，短视，只顾眼前一点蝇头小利的也有不少，特别是国内的商业化程度越来越高，一些稍有实力的商人挤进了蜂蜜这一块，举目无敌的日子一去不复返，垦殖集团十几年时间打造的重“质”体系出现了裂痕。
好品质不是张嘴就来，在蜜蜂养殖的过程中，每一步都要按高标准来执行，同样一斤蜂蜜的产出，普通养殖的方法只需出三分力，但垦殖集团的养殖方法却要出到十二分力，且是巧力，对于习惯出死力的农民来说是比较别扭的。
虽说收购价有保障，但很难达到规模化、量产化养殖。
量多为好，这是刻在农民骨子里的认知，在“1块/斤，年产千斤”，与“1000块/斤，年产一斤”之间，农民大部分会选择前者，因为前者的容错率高，不容易颗粒无收。
且在蜜蜂的养殖过程中，垦殖集团不思进取，抱着原始的那套，不接受科学技术和现代化养殖方法，拒不参与元素周期人基因突变计划，思想狭隘，好东西只顾着供给权贵，不愿意让普通消费者分润。
正因如此，有不少蜂农觉醒了，弃垦殖集团而去，加入量产的怀抱，蜂箱增加好几倍，用上科学化养殖的办法，春夏一糖兑一水，秋冬两糖兑一水，养起来可省力多了。
哪像过去，一年到头都在追花期，从最北到最南，拉着蜂箱到处跑，不说运费开销很大，一年到头人都在荒郊野外受罪，蜜蜂还容易养死，现在多好，糖水一喂，蜜蜂容易养活，摇蜜机一摇，白糖蜜哗哗流啊。
不要扯什么白糖右旋，果糖左旋，天然花蜜中有很多微量活性有益成分，就是天王老子来了，蜂蜜的精华也必须是甜，屁有益成分，糊弄鬼呢。只要把着糖水的量，不要把强蜂喂成弱蜂，不要喂死就得了，什么天然蜜、白糖蜜，有狗屁区别。
正因为有这样认知的蜂农变多，且蜂蜜的行业机密不为人所知，蜂蜜的市场行情不错，科学化量产收益不比土法差，不少蜂农脱离垦殖集团，蜂农扶持计划基本名存实亡。
于是，垦殖集团的蜜蜂养殖不再走合作社的模式，而是改成了集团模式，垦殖集团、神农南粮、钱塘生合资建立长白山蜜业，兼并愿意继续合作的蜂农，进行封闭式、集约化、科学化土法养殖。
所谓土法养殖，就是送蜜蜂去深山鲜花盛开之地，一年四季都要保证蜂群有蜜可采，且鲜花要经过筛选，尽量避免它们享受过化肥农药的科学之力，锲而不舍地追求蜂蜜的有益成分。