狸手机的上市销售，造成的影响是炸裂的。
在苹果、诺基亚、摩托罗拉、谷歌、黑莓、索尼……无不在感慨狼来了。
其中，乔布斯的感慨最深，狸手机蕴含的不少东西在苹果还处于概念阶段，苹果落后了，很大的一截，这让他一时被悲观情绪包裹。
技术上还可以追赶，但生态环境迟一步就是永远迟了。
在狸手机的上市销售发布会之前，狸公司的总裁苏里已经秘密拜访了一众手机厂商，邀请大家加入“泥人”的怀抱，并同心协力打造狸商店（LiStore）。
狸商店有一个“三七开”计划，上传到狸商店的应用，所有的收益要和狸商店三七开，而其他手机厂商应用泥人系统，并接入狸商店，可以分享三成中的七成收益。
狸商店并不是狸手机的子功能，它是一个dú • lì的个体，与所有参与其中的手机厂商共享利益。
这简直太可怕了，一旦狸商店的生态环境搭建完毕，iPhone将迎来灭顶之灾。
苹果向来是自己玩自己的一套，系统封闭，不对外开放，但要把这一套玩下去，必须有一个前提，苹果的产品要足够优秀，优秀到让用户遵循苹果的规则。
“苹果足够优秀吗？”
乔布斯的答案是否定的，苹果与狸集团在此之前就有过竞争，无论是MP3还是MP4，苹果都没有占到便宜，反而每年要向狸集团缴纳一笔不菲的专利使用费。
相比乔布斯的忧心忡忡，诺基亚那边想再坚持一下自己的塞班系统；摩托罗拉内部隐患重重，攘外必先安内，这会它还没精力顾得上考虑系统的问题；
黑莓只想把自己的系统玩出花来，暂时对泥人不屑一顾；谷歌看着自己收购回来的安卓，只能叹了口气，催促团队尽快推出可用的系统；索尼比较务实，只等狸手机的销售数据出来，若是销量可观，它马上布局泥人。
狸手机的销量会差吗？
显然不会。
在上市之前，狸手机就做了很多工作，真实在线、TTM、TTMBook、EasyFlick、EasyMusic、Adam搜索引擎、Amail、Amap、真支付、亚马逊、易趣等等，在北美流行的平台和软件几乎都沟通好，开发了应用于泥人系统的APP。
用户一拿到狸手机就会发现，他们日常所需的功能，在狸手机上几乎都可以实现。
狸手机在发行之前，内部已经进行了多次迭代，完全可以引入用户的几次迭代，狸手机也选择了内部进行，放弃了不菲的利润，目的就是为了一鸣惊人，彻底震慑住其他手机厂商，进而掌握一定的标准话语权。
在大多数人看不到也感受不到的地方，银喉早几年已经化身积极分子，积极推动元件供应商结盟，誓要把手机元件维持在一定利润水平，谁敢把价格降到约定的范围之下，其他供应商会群起而攻之。
一家搞薄利多销只会肥了一家，坑害的是所有人的利益，利润丰厚一点，自己多赚的同时改善职工的薪资待遇，提高职工的消费能力，这才是你好我好大家好。
狸手机卖得热火朝天，南有穷却没有关注，他此时在神农南粮的阿肯色州农牧场，参加农牧场举行的欢送会，欢送退休人员和池田研修生派遣的合同到期人员。