得出地下结构比较稳定，不过度抽取地下水不会引起地质结构变动，以及可以建水库的结论后，南易又匆匆出山，跑到一个有养牛场的镇上，定了两车牛粪回来。
建蚯蚓培养池、水蚯蚓培养池、田螺培养池，同时，一部分蚯蚓种被放养到山头，南易时刻关注蚯蚓的存货情况。
蚯蚓所在皆沃土，只要蚯蚓能在山头上生存，用不了多久，土壤结构就会被改善，肥土的滂臭味会在漫山遍野徘徊。
规划鸡圈、羊圈、大棚地块，去周边环境与一爿店接近、已有小型规模化养殖的村落取经，养殖过程中主要会遇到的问题、高发疾病等等。
买肥猪，买猪崽，肥猪宰了大骨熬汤、内脏鲜食、肥肉熬油、瘦肉腌臊子，村民们天天出大力，油水必须得跟上，以保证体力持续输出，且不会病倒增加治病开支。
抽调人挖猪窑、看猪崽，每天要赶着猪崽漫山遍野地跑，让猪崽习惯附近两座山头的气味。
猪崽是从垦殖集团买的优良品种，有公有母，从现在开始让猪崽适应放养的方式，等猪崽产崽，大的带着小的，经过三代的驯养，猪崽就会适应放养。
而从第一代开始，等不需要人看着，由着猪在山里跑，就需要开始规定它们的生存范围，只要有一只猪跑出规划好的两个山头，就要把犯错的猪当着其他猪的面虐杀，让猪群明白外面的世界很危险，绝对不能跑出去。
经过两三代的驯化，大部分猪会潜移默化地学乖，如此一来，就可以达到轻松圈养走地猪的目的。
一爿店不具备建立现代化、大规模养猪场的条件，就需要出奇制胜，建立一个精品猪肉品牌，推出走地党参猪、当归猪、百合猪，并融入定期给猪喂酒，以去骚味和让肉质变得更鲜美的噱头。
猪的品牌就叫“一爿”，南易已经想好广告词：一爿走地猪啊，六百八一斤呐，你要没身份哈，没有资格吃呀。
一爿猪要走娃娃鱼路线，出栏的猪不上不下，一定要把体重控制在188斤附近，严格控制每年的出栏数量，不多不少，就是188头，一年的营收固定在1500万附近，超出的部分分润给抬轿之人。
南易要把一爿猪当成一爿店的根基项目来打造，只要这个项目不倒，一爿店的村民就能有2万保底的年收入，一个三口之家一年能赚到6万，小日子已经能过得非常舒服，有了这份底气，其他的项目才能够在安稳之余去搏高风险高利润。
一爿猪项目要做起来对南易来说没多大的难度，不说有物外的渠道便利，就是他介入的高端圈子，靠着捧臭脚都能把一爿猪捧出来，何况他是种养殖高端技术集大成者，各种技术资源可以随意调配，他养的猪绝对不会孬，根本用不着硬捧。
时间一晃来到七月底，经过过去一个半月的艰苦奋斗，一爿店的模样已经发生了大变化，新添了几块绿癍，之前的绿癍连成了片，整张脸变绿。
村里开设了人民大食堂，只要是村民都可以按时按点过来吃，油腻腻的腌臊子、奶白奶白的大骨汤、爽到心脾的酸浆水、富强粉做的地软包子，一切好吃的随便造，男同志们每天还能领到几根烟。
在不知不觉中，一爿店农民的身份已经发生转变，变成了一爿集团半农半工的农工，每个月可以领到一笔工资，只是暂时先欠着，为了让村民感觉到自己身份的转变，南易发扬咬咬牙主义，一狠心一跺脚，给每人发了一身工作服。
钱只有两百万，用钱的地方到处都是，只能是捡便宜的买。
南易二次咬牙，在县里跑了跑，给村里的适龄人员交了第一个月的社保，好大一笔，交完急得他薅头发，村里要产生收益还有得等，眼下的穷日子得扛过去。
节流很难，现在的每一项开支都是必需的，可以拖的全都拖着呢，南易只能把主意打在开源，让马海龙带着，乡镇县市一级一级的跑，求爷爷告奶奶想跑下一点扶贫款，必需是拨款，贷款还不到时候。
会哭的孩子有奶吃，只要脸皮够厚，总能要到一点。