阿里B2B的变化没有立即对外公布。
所有高层也没有往外透露消息。
事实上，到了这天晚上，卫哲仍旧与马伝进行了谈话，以一个离职CEO的身份再次试图保全中供团队。
尽管以dú • lì调查组的内容来看，严厉处理已经难以避免。
卫哲的这次谈话态度坦荡很多，仍旧称呼马伝为老大。
“老大，黑商都是被处理过的，哪怕确实存在内部问题，换人重新来搞，重新来管理，一定能够纠正过来，不用大动干戈。”
“如果还要搞扩大化，还要全面肃清，这是对他们的不公平。”
“淘宝小二里不存在问题吗？”
“中供团队是践行阿里价值观最坚决的团队，他们是最根正苗红的，不能因为这样就反而对他们采取高标准。”
“这不公平！”
卫哲为团队喊冤。
从下午会议结束到晚上，整个人逐渐从一种说不上来的平静到另一种充满遗憾的平静，他想了很多。
第一件事就是团队的未来。
包括李旭辉，当他知道卫哲要来见马伝，嘱咐的也是团队的事。
团购转型不转型的已经其次，B2B引以为傲的团队一个处理不慎，很可能就此生变。
“你觉得你在B2B上能打多少分？”马伝没有正面回应，提了一个旧事，他曾经给卫哲打过75分，而卫哲自己给自己打100分。
卫哲看着马伝，心里硬是冒出一句话，打NM的分。
他耐住性子，这次更换了曾经的称呼：“马总，我在谈团队的处理问题。”
“这是一次集团历史上从未有过的事件，你觉得我应该怎么处理？”马伝问了个问题。
他也是第一次处理这种规模和性质的事。
从发展和原则来看，怎么才能更恰当？
卫哲沉默一会，史无前例，史无前例。
他叹了一口气，如果自己是马总，又能怎么办？
上上下下，里里外外都在看着。
但他忽然有了个奇怪的念头冒出来，如果是方总，如果是姓方的，TMD，他会搞出什么手段？
“破坏容易建设难。”卫哲忽然觉得中供团队的结果可能也是既定的了，不无遗憾的说道。
“这反而是另外一种建设。”马伝有不同的意见。
清除顽疾才能走的更远。
卫哲再次叹了口气，也许吧。
不过，既然是私人场合，白天说不出的话也就能说出来了。
“内部有问题，管理有不当，我承认，但这次事件里的方卓，他居心叵测的绝不是为了帮助阿里。”卫哲提到了外因，“马总，我说过，我们的团队和团购天然契合，这个时候亲自去搞就是最好的机会。”
团购市场几百个项目，这是完全不可能都存在的。
接下来反而可能急剧减少，也就意味着前面项目的营养吸收。
要是市场真分的差不多，那时候再想打下来就很难了。