易科与企鹅的体系作战重回方卓视野，这给他带来不少做事的灵感。
EUV不仅仅是光刻机，更是以此为核心的下一代技术。
据目前掌握的消息，ASML可能存在的六台订单都有各自的门槛，比如，台记是相辅相成的合作伙伴，比利时微电子Imec一起进行专案研发，而东芝，它在掩膜台上的相关工艺与技术便是EUV所需要的。
光刻机的核心瓶颈有三个，光源、镜头、掩膜台，这些搞定之后的难题就得靠精加工的实力。
EUV想要成功依靠的不能仅是ASML的技术，更是整个供应链技术的整合，荷兰腔体、英国真空、美国光源、德国光学系统、日本材料等等，涉及到十万多个零部件和超过五千家全球供应商。
要么加入这条供应链，要么重新建立一条类似的供应链，但这两者都挺困难。
冰芯现在想要的不仅是一台EUV的订单，也是如此与ASML进行的合作。
即便从长远来看，这条合作之路有尽头，但已经走过一遍总比单独摸索要好，更何况，冰芯的技术越强劲，未来数年能给易科带来的收益就越大，这是辐射在全球市场上的利润。
祝融02的双核处理器在盖世平板上的表现不错，这个随着自家制程进步而进行的迭代会带来更核心的竞争力。
方卓把目光从ASML转移到它的几个合作伙伴身上，熟悉的经验就立即跳到了手里，六家公司里最薄弱的几乎是显而易见。
过去两年，日本企业的状况都不太好。
就上个月，日本的一家民间调查机构东京商工研究公司还发布了不完全的统计数据，2010年有超过一万三千家企业破产，其中，日本航空、日本振兴银行、武富士等大型企业的破产格外引人注目。
方卓更熟悉的还是老爵士斯金格领导下的索尼，尽管索尼有很多全球业务，但它的真实表现也可以看作是日本企业近期状况的缩影。
索尼是连续变卖资产又进行财报粉饰才得到了亿美元的小亏。
挺巧合的是，东芝2010年的亏损是亿美元。