上午十点钟，采访开始。
“方卓，你好，你为什么会从互联网跨越到房地产？”
“又为什么一开始就选择了一个争议很大的项目？”
“很多公众都很好奇，申城为什么会把一个重点项目交给一个初入行业的人？”
记者丝毫不含糊，上来就抛出三个正面问题。
方卓其实并不畏惧采访，先前不愿意是因为考虑不要扩大fēng • bō，后来发现声音是越来越响的。
他组织了一下语言，答道：“易科不是一个大家认知意义中的互联网公司，或者说，大家认为的易科是申城易科，实际上，整个易科集团包括消费级电子产品、制造和组装工厂等领域。”
“因为我看好华夏房地产的发展，所以，这是易科集团的又一次尝试。”
“易科是一家综合性的集团，我希望消费者未来既能喜欢我们的产品，也能住上可靠的房子。”
“至于项目的争议性，它实际和上一家公司有关，而不是我们。”
“还需要强调一点，这个项目并不是易科单独开发，你也提到，易科初入房地产，所以合作者包括恒丰地产、永丰地产等业内知名的公司。”
方卓笑笑：“可能因为易科和我有些名气，大家的关注度就都在这里，实际上并不是这样的。”
记者点点头，不作评论，继续问道：“易科也是以零元的土地出让金拿到东八块1764万平方米的地皮么？”
“易科不是0代价，我们要负责这片区域内的拆迁户，土地出让金的费用是变成了这一块，0这个数字听起来刺眼，但我们不是0支出。”
“我们接手的东八块也不是1764万平方米，我发现大家的误解比较多，关于东八块，市里的策略是其中一部分划归公园绿地，剩下的才交给我们开发。”