星儿的回答，其实也提示了马由。
创业初期，面临的问题比较简单，但发展到一定程度后，战略思维决定了发展的方向和节奏。自己可以凭知晓前世发展脉络，制定出企业发展的主要策略，但实施过程中，离不开参谋团队的智慧。
社会发展是动态的，不是一成不变，且自己带来的蝴蝶效应，肯定会爆发，到那个时候，发展的脉络就可能模糊不清，从而失去了参考价值。
只不过自己可以尽量控制在什么时间、影响到什么程度。
参谋团队的组成，星儿成长起来后，是最理想的人选，她一个“人”顶万人的分析能力。但星儿的成长需要时间和学习。同时，也不能放弃自组企业策划团队这条路。
从他降临这个世界，立下科技引领文明进步的宏伟理想时，就一直在思考公司的发展策略。虽有一些思考，但都断断续续，不成体系。
他前世仅是一个孤僻的科学家，没有创立和管理企业的经验。今生又才降临2年多，虽有着生理上年幼、成长空间大的优势，但也有经验不足，甚至仅仅是有一点理论基础、而从无实际操作经验的劣势。
他也知道自己的缺陷，故在初、高中以及大学期间，除了专业课程以及科学基础知识的学习外，有意识开始了社会学、企业管理等相关各方面知识的积累。但理论终归是理论，只能慢慢从实践中消化和掌握。
现在面向市场，走出第一步，就需将理论用于实践了。
先说长远目标，是用领先的科技，引领浩土人类摆脱星球约束，走向星际文明。
要实现这个目标，就必须自己逐渐掌握在这个世界的话语权，否则贸然抛出超前的科技，很快会被大资本盯上，最终各种手段齐上，千方百计让你成为他们赚钱的工具。
若不按他们的步调走，就可能被各方面打压，特斯拉的悲剧就证实了这点。