不一会，周洪亮敲门进来。
“董事长，你找我？”
“周总，你坐。喝点什么？”马由示意周洪亮在沙发上坐下。
“董事长，不渴。”周洪亮回答到。
“别客气，等会有些想法和你交待，可能要耽误你休息时间。我还是给你泡杯茶吧。”
“我自己来，董事长你请坐。”周洪亮急忙起身说到。自己跑到迷你吧台，找出茶杯，将一包袋装茶放进去。见热水壶里的水还烫，便知道刚烧的开水，提着热水壶来到沙发旁，先给马由的茶杯续上水，再将自己的茶杯倒满。
周洪亮这个态度马由很欣赏，两人是校友，私下聊得来，也比较随意。但谈工作时，能摆对自己的位置，从不僭越。马由认为公私分明是基本职场素养。他虽倾向亲和式的管理，但那指的是自己不能因身份而颐指气使。但不代表下属可以在交流工作时嬉皮笑脸。
“地产公司现在的任务是最重的，你要有思想准备。你先看看这份文件。”马由将刚才打印出来的政策文件递给周洪亮。
乘周洪亮看文件时，他也在仔细观察这位未来华国地产界龙头企业的领军人物。星儿感应到马由想法就已调出周洪亮的简介。
周宏亮，33岁。1988年东南大学规划学、管理科学与工程双硕士毕业。从他的学业课题，可以看出很有想法，更是学霸。在攻读规划学时，同时又跨学科，攻读造价管理类的专业。对自己的发展方向非常清晰。
毕业后，入职华国建筑总公司。工作了7年，先后担任了2个工程的项目经理后，积累了大量建设一线经验。升职为华建沪上公司总经理助理，开始从事管理工作。今年，应聘到星蓝集团，被马由任命为蓝星地产公司总经理。
“董事长，这是真的吗？太棒了。若我们每个项目所在城市都储备土地，可能成为华国地产老大呀！”人人都有野心，周洪亮见到这份文件，忽略了税收优惠之类的，双眼冒金光，满满都是各个城市的土地资源。
“看完了。如你所愿，蓝星地产必将是华国最大的地产公司。没有之一。”
马由敢夸这个海口，因为他知道未来几年，国家严禁国企进入地产业。而民营和股份制地产公司这些年还在起步和积累过程，成长起来需要时间。但再过10年，各行各业的国企都大势进军地产业。土地资源将急剧萎缩，尤其进入招拍挂后，地价每年都在成倍增长。地产界就成为了拼资金、拼规模的时代，地王不断涌现。高昂成本和巨额资金规模，迅速将绝大多数民营地产公司淘汰出局。而蓝星公司到那时，已在全国各地占据了有利位置。
“我先说说地产公司的定位吧。地产公司最大的功能，就是为蓝星集团庞大的资金，提供避风港。集团主业是高科技和高端制造业，必将沉淀巨额资金。蓝星银行也会积蓄海量资金。这些资金必须找到出路，否则利息跟不上货币的贬值速度。地产开发和固定资产投资就是良好的蓄水池之一。整个集团发展过程中，地产及金融，和高科技研发是两条腿之一，缺一不可。”
事实也是如此，蓝星银行的经营策略提倡稳重运营，不像西方那些金融机构那么疯狂。证券市场虽暴利，但不是年年、月月都有机会。尤其是明线上，盈利水准不能太妖孽，否则容易被人盯上。甚至最后暴露人工智能的存在。
“总之，你不能停留在传统地产行业的思维上，蓝星地产将会是上万亿甚至几万亿的大型集团。”
这句话吓到了周洪亮。顿时感到了肩上的重任。难怪，今天董事长要找他亲自面谈。平时马由和其他同事见面沟通极为罕见，知道他倡导网络办公，大多工作都是通过邮件和内部通讯软件交流。
马由见周洪亮越紧锁眉头，知道他的压力巨大。便开解道：
“万里长征也是一步一步走出来的。你也别给自己过大压力。今天找你交流，就是提醒你一下，现阶段团队建设，大力储备人才，寻找各专业战略合作伙伴，这才目前要抓紧做的事情。加之公司现代化管理模式，是其他公司无法拥有的优势。比如，质量监理方面，集团会研发出高效便捷的检测工具，是一般监理团队效率的10倍甚至几十倍。再如我们有更加专业、智能的设计软件，是市面上那种效率的10倍以上。管理软件也是如此，所以地产公司将来虽庞大，但人数绝不会太多。”
“再说说战略伙伴的问题。你切记地产公司绝不能大而全，该外包就外包。华国建设大军，是全球最强悍的。凡是人力密集型产业，我们集团都要逐渐放弃。抓大放小，把控核心和关键环节即可。摊子太大反而效率低下。”
说到这里，马由脑海中也让星儿做了记录，以后让宇儿要专门设置人力资源监控系统，防止机构出现臃肿现象。
“好了，宏观方面我交待清楚了。下面梳理一下将有哪些项目和资源。首先是这次全国收购的所有工厂的改造、装修。以及新厂房的全部建设。”
马由见周洪亮在笔记本上飞快记录。提示道：
“记录重点就行了，别太紧张，有关今天的工作交流，我会发给你书面的文件。”
“回到项目上面，其次是京城总部叕字塔及两块用地上的商品房、综合体的建设。这关系到集团总部员工们的福祉，尽快解决他们的住房问题，解决后顾之忧。”
马由之所以将总部设立在中关村科技园区。就是看中这里是华国最庞大的人才聚集地。但吸引人才不光是工资高，还有很多问题要为员工切实解决，其中住房就是关键点。
“第三，乘现在各地房价低廉，大力收购所有目标城市的院落、别墅或小楼，将其改造装修，打造5星级特色酒店。顺便说一下，要力争每一个城市的院落或小楼、别墅都要有对应这座城市的发展脉络，形成独有的主题。例如川西林盘，园林是以竹为景观打造主元素，建筑则应以生态通透为特色。而沪上的小楼或老别墅改造，则以相应的欧洲风情为主题。鼓浪屿则是音乐风……。”
“第四，各个城市黄金口岸布局综合体。综合体是地产集团中尤为重要的环节，业态规划应有室内或街坊式主题风情街、综合卖场、大型超市、高标准影院、5星级酒店、超甲写字楼等功能。其中还要专门预留蓝星产品体验旗舰店、蓝星银行。说到银行，蓝星银行除了新建的综合体外，你要配合加里森总裁，在各个城市购置dú • lì办公及分行营业厅，并按统一标准装修。”
“综合体除了现今的黄金口岸外，要顺应城市总体规划，即这座城市建成区的发展方位，根据城市的人口规模，以及服务半径内的人口密度，设立第二座、第三座综合体。形成全国性连锁品牌。我们蓝星集团，不做则已，要进入的行业一定要成为龙头。包括综合体里的院线，你千万别忽略，现在虽电影市场比较萧条，但未来市场十分巨大，院线对集团有战略意义。”
“酒店也如此，所有综合体里的酒店定位是5星级商务酒店，再低星级我们要舍得放弃。和院落式、别墅式特色酒店，形成双品牌。”