“根据最早遭遇金融危机的暹罗和马来西亚等地来看，楼市的反应比股市要迟缓不少，且具有延迟性和惯性。所以崩盘，就未必意味着触底。”
苏远山记不清hk楼市在97之后的谷底是什么时候，只知道楼市崩盘之后还会持续走低几年。
“而且我们不可能等到触底，毕竟比起成本，时机更重要——就跟孙姐说的那样，我们又不是炒房的。”
“根据国际游资的动向分析……等到棒国结束，整个亚洲区域基本也就只剩下hk了。”苏远山给杨伟昌吃着定心丸：“差不多明年，等到那些金融公司开始破产，就差不多是时候了。”
苏远山还在心里补充了一句——等到有人接二连三的开始跳楼。
“到那时，无论是人力成本还是其他投入，都会比现在便宜不少，我们现在要做的就是提前搞定各项准入许可，提前准备设备。”
“而且，我个人建议哈……人员的招聘和培训，可以先一步进行，特别是电信行业的相关从业人员。”
苏远山顿了顿继续道：“这些提前招聘的普通员工也好，还是管理岗位也好，先可以拉到内地来进行统一培训，与内地派过去的管理岗位先做好团队整合和建设。”
“你等等，我记一下。”杨伟昌也不在乎自己身份，直接掏出笔记本和签字笔，一边迅速地记着，一边道：“你的这个想法很好！我们部门开会，一直都在考虑市场方案，还没意识到团队的整合。”
苏远山便是一笑：“杨叔，主要还是脑子里面要多根弦。”
“什么弦？”
“（不敢说的方针）当然是对的，但咱们搞企业的，可不能那么搞，更不能形成什么dú • lì王国，山头主义。”
“现代企业需要的是活力，是执行力，是如臂使指的掌控力。”
“就拿远芯举例，信不信远芯一个电话打到硅谷要求执行方案，明天北美分公司就能把报告发到静姐和我以及老段的邮箱来。”
陈静和孙西慧两人便同时一笑——为了给杨伟昌提个醒，苏远山第一次在他人面前展示他对远芯体系的强大掌控力。
杨伟昌停下笔，微怔之后陷入了思索。
“除了掌控力之外，还有就是企业文化——远芯的企业文化和精神是永远激情，永不作恶。前者是保持对技术的追求，后者是对行为的自我约束……”
“当然，内容是什么不重要，重要的是，无论集团有多大，涉及到多少个国家和地区，员工又来自何方……他们都必须信奉同一个企业文化。”
“哪怕这个追求就是单纯的赚钱呢。”
在苏远山的记忆中，国内讲企业文化，还是从新世纪后才开始。
事实上这玩意，也才在国外提出十年左右。如今国内企业管理尚处于初级得不能再初级的阶段，官员管企业，家族管企业的情况比比皆是。
纵观国内所有行业，也就只有it软件行业要稍稍前卫一点。
当然了，远芯就更前卫了——早在五年前就引入了陈静这个当初的职业经理人，如今的股东。
作为一家由姐夫和小舅子合作成立的企业，如今两大创始人都已退出，这放在世界，也算是企业界的奇迹了。
杨伟昌一边听着，一边慢慢点头：“有道理，就跟我们d一样，必须要统一思想，才有战斗力。”
苏远山点头道：“所以，员工的培养，可以先走一步——再说得哪个一点，我们这些人去hk，怕是不该只盯着市场，只盯着赚钱吧？还应该为加深hk与内地的联系与认同出点力，对不对？”
“对。”杨伟昌再次点头。