目前他的工作重心大部分都转移到了复兴工业身上。
他手里控制着国内外无数公司，但真正属于他创立的公司只有三家，脸书、远景资本、复兴工业。
三家公司共同见证了他的个人奋斗史，也代表了他创投生涯的三个阶段。
从创业积累资本，到创而优则投，再到所有资源朝复兴工业这个产业平台集中。
其实发展到现在，复兴工业已经不能用常规意义上的创业、投资来形容了。
更像是一个创投复合体。
最初只有一个复兴手机，后面随着不断收购，慢慢演变成了复兴七子，横跨消费电子、家用电器、半导体、汽车、新能源、航空航天及云计算、人工智能在内的前沿科技等诸多行业。
每一家子集团、事业群背后都对应着一家或者多家在行业拥有不凡影响力，有机会取得全球第一的重量级企业。
当一个个冠军公司跟随他的指挥棒进行排列组合，进行深度融合式的合作，碰撞出的火花必定会无比璀璨。
为什么说是创投复合体呢？
目前复兴七子已经与远景资本合作打造出了手机产业链、半导体产业链，未来可能还会打造新能源产业链、汽车产业链、智能家居产业链等众多产业链。
复兴工业麾下的公司是龙头公司，但不可能一家公司干完所有事情，也需要合作伙伴，也需要打造生态。
而那些加入复兴工业的商业生态的伙伴公司，都能获得远景资本的投资，都能取得不错的发展。
如此布局，相当于多个行业、多条产业链的发展红利都能从鱼头吃到鱼尾。
复兴工业旗下公司作为行业龙头，是鱼头；
复兴工业产投基金、手机产投基金、远景资本投资的无数上下游公司，相当于是鱼尾。
在整个大发展过程中，国内的很多空白行业都可以获得填补，比如火箭、光刻机产业链；
而那些弱势行业都可以得到加强，比如半导体；
至于发展本就还不错的行业，比如家电，可以跟随复兴工业出海——只要接入鸿蒙系统，还是可以考虑载同行一程的，毕竟格局要大嘛，眼界要放宽。
1秒记住网：