这些特立独行的举措,给夏院长带来了很多麻烦。
当时舆论批评铺天盖地,各界指责尖锐激烈,说他夸大医患矛盾,激化医患矛盾。
但他还是顶住压力,将这些措施强行落实到位。
省厅的一个老领导,欣赏夏院长敢作敢为,力排众议将他保了下来。
一场闹剧过去了,杨平带大家去创伤ICU看腹部巨大血管瘤损伤的病人,神志清楚,血红蛋白85gl,心率90次分,血压12480mmHg,呼吸20次分,没有发热,肝肾功能正常,胸部只有少量积液,再植的左侧面部和左上肢血运良好。
还好,这个病人不是疤痕体质,面部缝合,当时宋子墨采用了美容缝合,没有明显的疤痕。
左上肢二期还需要做功能重建手术,神经的高位损伤,后期效果一般不佳,需要行功能重建,才能恢复一定肢体功能。
这个病人度过了危险期,杨平心情轻松,医生最大的成就感就是病人的康复。
思思爸爸的手术,宋子墨做的,踝关节骨折切开复位内固定,做得非常漂亮。
“为什么这颗下胫腓联合螺钉要三个月取出来,能不能不取?”
杨平对照片子问张林和小五哥俩,这哥俩虽然没有宋子墨天赋奇高,但也是聪明人。
“三个月要下地负重,下胫腓关节有微动,螺钉要么松掉,要么断裂。”张林回答。
“对,要是螺钉穿三层皮质就会松,穿四层皮质就会断,如果不取,要跟病人提前说清楚,以免引起误会。”小五补充。
“嗯,还是看书了,讲得很到位,一定要多看书,反复看,然后再和临床实践结合。”杨平提醒哥俩。
“最近,《坎贝尔骨科手术学》、《AO骨折内固定手册》、《成人骨折》,这些世界骨科经典,我们都在看。”小五很得意。
张林也跟着说:“是呀,师兄,你交代的,肯定得看。”
“先把这几本看完,要当教科书研读,要对着病例温习,不要走马观花的看。”杨平要求他们。
随着自己水平的提高,杨平要带着大家一起提高,严格要求是必须的,不是每个人都像宋子墨那样自觉勤奋。
一个人的力量有限,一个优秀的团队才能够支撑以后的科室发展。
力全医院九个术后的病人,还有九个预手术的病人,杨平都想去看看,他让程老板安排一下。
奔驰S500L停在楼下,程老板很开心。
口碑这东西,比什么都重要,口碑一旦竖立,病人将纷至沓来。
现在,杨平的每一台手术,都是医院的口碑,积少成多,假以时日,金字招牌自然竖立。
程老板经过多方咨询,订了一辆沃尔沃xc90,准备送给杨平,据说高学历的专业人士都喜欢沃尔沃,对BBA不感冒。