1790年7月17日，伊尔库茨克。
军事会议开完后，赵新哪都没去。他拉着刘胜，叫上手下的参谋们对着伊尔库茨克北、西一百公里以内的地图做起了功课，溜溜的看了一夜的地图。
没办法，白天事情太多，空闲的只有晚上了。
他们一边看地图，一边还要对照侦察队用无人机得到的影像资料，力求将地图上各类数据熟记于心。而这，就是赵新在每次战役开始前要做的准备功课。
话说赵新之所以每次作战都能做到心中有数，其实没别的窍门，第一不能懒，第二就是多看地图。不管是交战区域内的一座山还是一条河，乃至每一条道路、每一座村庄的位置、特征，全都要一清二楚，最后要能达到不看地图也能指挥作战才行。
从他硬着头皮给下面的军官们上第一堂课起，就从没给这些人讲那些过于形而上的古代兵书，也从来不会要求手下的参谋或是团长把《孙子兵法》或者《吴子兵法》倒背如流。
赵新对下级团、营、连、排军官的要求，主要就是三点：熟记战术法则、熟记地图、提前把最坏的情况考虑逐一清楚。
战斗从来都是一件很具体的事，明确战略意图很重要，但作为一个指挥者，绝不是下个命令，做个决心那么简单。基础战术法则不掌握，战场不熟悉，敌情不清楚，不事先从最坏的结果找答案，什么仗也打不赢。
这绝不是拿着几条先进的步枪和远程大炮就能解决的事，不懂各种军事行动的指挥程序和相关战术，什么人来了都得凉。
作为一个连排长，如何下达战术口令？
端着望远镜看完了，一指目标，大喊一声“兄弟们给老子冲，攻不下来枪毙”？亦或者高喊“人死屌朝天，不死万万年”以鼓舞士气？
那特么叫土匪，不叫部队。
也许有人会说，都有了无人机了，有了即时通讯的电台了，这特么还打不赢？！拜托，那叫“指挥信息”，跟指挥程序是两码事。指挥程序可以基于信息来优化流程，但决不能说有了信息自然就有程序。
举个例子，战场上遇到河流阻拦谁都知道肯定得过河，而渡河就是一件十分具体的战术行动。
作为一个指挥官，怎么确定自己选择的渡河位置既对战略有利，又在地形上对战术有利？交叉火力点如何布设？炮兵怎么部署？如何组织防御敌人过河？
再举个例子，步兵的重要性都知道，它是军队的主要兵种。到了战场上怎么配置？是个人都会说“三三制”，可三三制的纵深是多少才合理？一个连进攻的正面是多宽？
别看刘胜和王远方他们当过兵，可他们所能掌握的最多就是步兵班的战术。他们也在拼命的学，尤其是刘胜，他跟赵新一样，也在用同样的笨办法去慢慢领会。要是到了师长的位置还要用步兵班的战术去打仗，那不是胡扯么！
二十多岁当师长的是有，自古以来都加一块儿，十个手指头也能数的过来。没人一来就是帅才，穿越者也一样。都把时间都用来泡女人养后宫了，还想指望凭借自己的魅力让别人去替你打生打死？光凭一时之勇，就觉得自己能指挥千军万马了？想什么美事呢！
吃过早饭，赵新只睡了两个小时，然后又开始和后勤部的参谋们开协调会，听取他们对后勤的部署汇报。
按照现有的18世纪《沙俄帝国道路索引手册》来看，从伊尔库茨克到下乌金斯克是500多公里，从下乌金斯克到叶尼塞斯克是600多公里。另外从伊尔库茨克到伊利姆斯克是500公里，从伊利姆斯克到叶尼塞斯克是一千多公里。
后勤部的人要根据北海军的行军速度，再参考气候、水流等因素，提前进行大量计算，以确定沿途兵站、医院、船只检修点、以及物资补给点的位置和数量，由此再得出船只调动的数量，以及后勤支援的人数。
北海军这边紧锣密鼓的准备，而鲁缅采夫率领的俄军也开始行动。俄军兵分两路，一路3万人军队由下乌金斯克向安加拉盆地北部的齐马挺进，另一路五千人的军队由安加拉河向布拉茨克挺进。
两天后，当刘胜得知消息，便对赵新道：“要不要把扎伊姆卡堡垒打下来？”
“重要的不是夺取要塞，而是赢得战争的胜利。我们要出敌不意，将西线的俄军打个措手不及。”
赵新摇摇头，并没有答应。北海军的攻势如果太凌厉，俄军的西线部队很可能会停滞不前，或是缩回下乌金斯克。他现在唯一无法确定的，就是俄军主力在穿过安加拉盆地后的动向。
为实现预定计划，赵新已经做了很多的准备工作。他首先对军队部署作了调整，将四个团的主力集中于乌索利耶到伊尔库茨克之间的地区，并以用两个团来保障自己的左翼。
7月25日，三千多名俄军借助大雾做掩护，袭击了北海军设在乌索利耶以北的三个前沿哨所。经过一个多小时的短暂激战，俄军很快就撤退了。
很明显，俄军的这次出击，是决战前对北海军力量的一次试探。
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