大家连连点头，甚至恒盛银行总经理易伟国不吝溢美之词地夸奖起了自家人，“高爵士真知灼见，这个解决当前银行业危机当中问题银行的模式，可操作性极强，如果再有问题银行出现，堪称有章可循了。”
高弦连忙谦虚了两句，“算不上真知灼见，这是一家家地处理问题银行的过程中，逐步摸索出来的经验。”
香江银行业公会委员会的其它银行代表，也纷纷对“高弦模式”表达了赞美之词。
事实上，香江银行业公会委员会的成员们之所以如此意见一致，那是因为冠冕堂皇之下，有实实在在的好处被发现了。
打个比方，全球爆发疫情，世界经济受创，危机若隐若现，那这是穷人的危机，还是富人的危机？
现在的香江银行业危机，就是一个弱者被吃掉的过程，而且吃相不会难看，有利银行拿下友联银行的控制权，就堪称手到擒来。
当然了，被吃掉的问题银行不能太烂，张开大嘴吞食的银行需要具备足够的实力，这种匹配当中，还是需要捕捉机会的本领。
注意到香江银行业公会委员会各家银行代表所流露出来的，巴不得再出现一个被挤提的倒霉蛋的热情，本来心情难得轻松下来的财政司彭励治，不易察觉地皱了皱眉头，因为道理明摆着，港府要负责问题银行资不抵债的风险。
扫了一眼面带微笑的高弦后，财政司彭励治突然发自真心地觉得，高爵士所提议的，香江银行业建立一套，包括资本充足比率、存贷比率在内的，新审核标准，确实非常有必要，只是恐怕，这个提议又要被俗称为“高弦方案”或者“高弦标准”了。