还有一个杂音，和香江交易所采用高兴科技的电子对盘解决方案的情况类似，那就是，香江交易所的股份分布。
正在组建中的香江交易所集团，下面包括香江联合交易所、香江期货交易所，以及集中运作结算功能的结算所。
做为高爵士阻止把香江联合交易所转变为非营利机构，仍保留商业公司特性的一个实施中的具体执法解释，除非香江证监会在咨询过香江金融管理局后，给出书面核准，任何投资者不能持有香江交易所百分之五或以上的股份，而香江金融管理局持股百分之五点八八，为第一大股东。
对此就有声音不满地嚷嚷，怎么能搞了这样一条呢，不自由哇。
香江证监会副主席袁田范只简单地回应了一次，为了保障香江证券业进入革新后具备稳定的基础，香江交易所的第二大股东大通曼哈顿没意见，再往后的高益、惠丰、花旗等等，也没意见……
和马世亨的抱怨姿态差不多，袁田范的揶揄，也给外界留下了比较深刻的印象。
这些景象落到支持者的眼里，自然是大大加分。
其实，多多少少地带着表演成分的马世亨和袁田范，都心里明镜一样，正如高爵士所说，当从追赶者转换为领导者，站到了台中央，那就要面临众失之的的考验，而且还不一定找到确定的对抗者，甚至面临深层的阻力。
杂音终归是杂音，这些杂音在高弦对香江证券业开始实行具体改革措施的过程中，只属于形形sè • sè的众多博弈里，小儿科的级别，让外界多多关注，能腾出不少有助于办正事的缓冲空间。
说到底，香江交易所采用高兴科技的电子对盘解决方案，香江交易所的股份分布，甚至还有香江证监会副主席袁田范、香江交易所主席易伟国、香江交易所首席执行官马世亨这个被外界称为，高弦掌控香江证券业的「三驾马车」人事布局，只能说明高爵士手腕高，数据、控股权，尤其是人事安排，换谁掌权，能少了这一步？