“不！我不能这么做。”
接待方做的很到位，交易双方迅速推进采购步骤，具体事项由矮个子操办，泰米负责最后的清点。
纯外行不懂内情，没关系，条例给出了详细规格，只需悉心比照，这个他会，事情不复杂，就是琐碎了一点。
采购种类分几个大项，大项下又分几个中项，中项下又分几个小项，小项下……没了，各人都在履行自己的权责，不敢有半点马虎。
确认好清单，供货方照单按期发货，如有差错由其负全责，连带赔偿采购方的一切损失，系统核对过程中，泰米发觉不太对劲。
他不掌握定价权，不过，对比时，一些子项似乎和条例标明的恒定规格有所差别，差在哪别在哪，不知道。
道理很简单，东西差一点，价格差一片，笑纳差价是通行做法，反正看起来没什么两样，安啦！
泰米很愤怒，和事先说好的完全不同嘛，他的首次重要任务，好好完成不好吗，非要胡搞瞎搞乱搞，几个意思？
身为老采购，矮个子本不想对一介外行解释，但上级下了死命令，所有采购事项，不经过三人的共同授权，十九厂一概不认。
强行通过？回去就滚蛋并赔付全部损失，死命令来自年轻的药丸头儿，没有商议转圜的余地，如此，他不得不耐心做起了死板仁兄的思想工作。
干了多年采购，流程精熟无比，想当年，他也是粉嫩嫩的新人，跟着老前辈一往无前，老前辈啃大他啜小……错了错了。
这事儿说复杂也简单，谁都想物美价廉，降低成本是任何机构梦寐以求的幻梦……于是呢，既定规格只是个规格，当真便不好了嘛。
这里差一点，那里差一点，综合起来就是一大片……咳咳，人家也要赚钱的呀！这次请放心交给他，保证不会造成后果。
大壮同样以老一线的资历向泰米苦口婆心，一线干了N多年，物资情况他懂，差之一丁丁，失之一片片……不是，数值有少许不同，不影响产品品质。
这么多年都是这样子办的，也没见哪个扯皮讹诈，要相信他这号一线老鸟，保障产品品质不大幅度下滑的同时，节约足量的采购费用，很好嘛。
两同伴左一句右一句，句句叫泰米只管安心，别瞎用滥用手头权力，做人哪！得识时务，得灵活处理问题，得用发展的眼光看待事物。
这些时玩的不错吧，我们看你好像从来不曾享受过这类待遇，你是什么人，大家都知道，以前的日子就算过去了，何必太固执呢。
我们看你呀！不晓得个中滋味，礼尚往来懂不懂？人家请我们玩，是要花成本的，这些成本总不能让人家亏进去吧。
在允许范围内适当的松弛一点点，省下经费干点什么不好，十九厂偌大名头，又不会因此弄砸，些许小节，无碍啦！
反正东西用起来全他妈一个样，我们告诉你哦，那些个大佬们，玩的比我们还要狠还要过分……所以订单才是十九厂的？诶！我们管好我们自个，比什么都好。
采购的道道，给老采购矮个子讲的是清清楚楚明明白白，泰米仍固执己见，大壮在旁劝解不开窍笨蛋，傻憨憨走到哪怂到哪。