从2007年开始，西方发达国家就开始有银行和金融机构出现资金链断裂，有的不得不被政府接管，有的不得不宣告破产。
这些迹象使得投资者对金融市场失去信心，引发了流动性危机。
许多国家早就注意到这一点，多国中央银行向金融市场注入巨额资金，试图挽救金融市场，避免金融危机的发生，然而还是无法力挽狂澜。
2008年9月9日，美国的金融市场开始崩盘，最开始只在房地产行业，房地产行业的危机又影响到了普通信贷，继而掀起了一场席卷全球的金融海啸。
这一次，中国也未能幸免，因为我国的经济是外向型经济，高度依赖进出口。世界金融危机也严重影响到中国的进出口市场，甚至是外资对中国市场的投资。
国外发生金融危机，就会产生破产、失业等一系列连锁反应，一旦失业，就不可能再有钱消费，消费市场肯定会萎缩。
国内的出口市场自然也会跟着受影响，中国经济也随之被迫减缓。在全球化的当下，谁也不可能独善其身。
好在行远不是出口型企业，受到的影响不算太大，只是银行收紧了贷款发放，使得行远的营业额增长速度比上一年减缓了不少。
金融危机导致中国出口经济大幅缩减，不少外贸厂商被迫减产甚至破产，不少农民工被裁员或者干脆失业。
国家为了刺激经济持续增长，这年11月份，出台了新的经济措施，计划从2008年到2010年间投资四万亿人民币，在保障性安居工程、农村基础设施、国家铁路公路机场重大基础设施等十个方面进行投资建设，这个措施后来被人们简称为“四万亿计划”。
这十方面措施有许多就是我们后来熟知的城市廉租房、村村通公路户户通水电、四通八达的高铁高速公路、绿水青山就是金山银山等内容。
这个四万亿计划其实就是国家经济转型的措施，要将经济发展的方向从出口拉向内需，扩大内需，推动内循环，从而减少对出口市场的依赖。
不得不说，这十大重要措施也极大地改善了民生，中国的基建狂魔称号就是从这个计划开始的。
作为基建工程不可或缺的帮手，工程机械行业自然也完美地搭载上了这次政策的顺风车。
这个政策一经公布，各大建筑公司和大小包工头们都闻风而动，开始购置工程机械设备，为马上上手的项目做准备。
行远的业务员遇到了从业以来最为幸福的时刻，以前是他们出去找订单，现在是订单自己找上门来，本来今年前三季度销售增长速度已经放缓了，但从11月份开始，订单激增。
从5月份开始，整个市场销情况都不太理想，但远夏并没有要求公司减产，依旧按照原计划生产，仓库里快放不下的时候，便送往全国的营销分公司仓库存放。
原本公司高管们还在担心这些库存要怎么消耗，结果不到一个月的时间，所有的库存便销售一空。
这天下午，远夏和郁行一一起去销售中心看看情况，因为他们听说这几天销售中心特别热闹，平时冷冷清清的销售中心果然人声鼎沸。
他们过去一看，原来是很多客户等不及送货，亲自跑到公司总部来提货了。
一个业务员被两个客户围着，两个客户说出了七八个人的效果，试图让自己先下单。
体型偏胖的客户扒拉着业务员，大声说：“你别理他，他还要办贷款，我带现款了，先给我办吧。”
被他说的那个客户说：“谁要办贷款了？我也是现款，我刷卡转账。”
先头那个客户说：“你有我快？我带的是现金，直接点钱就行。”他说着将手里的蛇皮袋放在办公桌上。
远夏和郁行一定睛一看，好家伙，那人提了一个鼓鼓囊囊的蛇皮袋，敢情里面全都是现金？真是够疯狂的，至少几十万现金，他就不怕丢？
业务员被吵得脑仁发胀，他说：“你们别吵，一个一个来。”
带现金的客户说：“你不是说没有多少现货了吗？我先买，我就那台挖掘机。”
另一个客户说：“你这人怎么不讲理啊，我先到的。”
“你就比我早了两步进屋的，而且是我先跟业务员说买的，你还是先去看车吧。”带现金的客户反驳他。
那个客户瞪着他：“明明是我先跟业务员接触的！”
业务员头大，说：“你们一个个来吧，很快的。张老板你刚刚说你要什么型号的车？”
带现金的客户见业务员还是不先卖给自己，他扭头看了看四周，突然拿起墙角的一个灭火器，走到一台挖掘机旁，踩上踏板，用灭火器用力击打挖掘机的窗玻璃。
郁行一一愣，赶紧喊：“老板你干什么？”
那人不理他，还是使劲砸玻璃，直到玻璃上出现裂痕，然后哈哈大笑起来：“这台是我的了，你们谁也别跟我抢！”
远夏扶额，这也行？