制氧机有了，还得收购一个口罩与防护服生产厂家才行，未雨绸缪，别等到疫情爆发的时候才临时去开辟生产线。
九月份的公司产品研发会上，远夏提出了新的要求，研发消杀车。
消杀车属于市政工程车，并不是新产品，只是市场需求量比较小，很多公司并不生产。
行远目前属于工程机械大品类都齐全了，只有部分车型尚未研发，现在增加消杀车，也算是在原有的基础上完善车型，并不算突兀。
10月初，行远生产的第一台盾构机正式下线，这台盾构机直径为米，专用于地铁隧道挖掘。
这台盾构机被中国铁建集团购入，被用于越城的地铁建设。售价仅为2600万元，这个价格比德国的要便宜一半，比日本的要便宜几百万。
可见当初九十年代德国以亿人民币卖中国一台盾构机的利润有多丰厚，只有中国能够自己研发出盾构机，这种垄断式割韭菜的行为才能被杜绝。
参与并见证了整个改革开放过程的远夏对这一现象感悟最为深刻，只有当我们中国自己能够攻克某一产品的技术，我们才能够摆脱待宰羔羊的命运。
而中国这几十年的发展史，就是一段国人努力摆脱受制于西方发到国家技术垄断和封锁的历史。
今年的工程机械行情持续攀升，行远的销量也在大幅增加，到年底的时候，整体销量增加了%，营业额由上一年的633亿增加到了852亿。
行远机械销量再次问鼎中国工程机械企业之巅，超过了许工机械。
并且重回全球工程机械品牌销量前十，排名第六，位于卡特彼勒、小松、日立、沃尔沃与利勃海尔之后。
对行远上下来说，这是一个好年景，公司利润丰厚，员工福利暴涨，大家又都可以过个好年了。
远夏又计划出国过年，这大概是最后一个能够自由出入的春节了。
文博想去看极光，远夏打算带他去阿拉斯加，回来的时候去日本泡泡温泉，不去芬兰看极光，是因为他已经去过北欧了。
正当他们准备出国过年的时候，远夏接到了一个电话，是许久都没联系的老朋友徐团结打来的：“远夏，救命！”
远夏吓一跳：“你怎么了？生病了？”
徐团结忙说：“不是，不是，不是我生病了，是我们公司，快支持不下去了，日本的久保田前段时间联系我，想要收购我们公司60%的股份。”
远夏听到这里，忍不住皱起眉头：“怎么回事？你们效益不是一直都还行么。”
徐团结叹息道：“到前年为止都还是盈利的，去年开始销量就降得厉害，今年就更别提了，加上我自己投资失败，亏了两个多亿。你知道，我们公司规模小，亏这么多已经资不抵债了。可我不甘心被久保田收购。我就想到了你，久保田和约翰迪尔不都生产农机和工程机械吗？你们行远也能生产农机吧。”
远夏说：“倒也不是不行。”现在工程机械的大门类行远都开发得差不多了，他是有心往其他方面发展的，比如农机、机床等，只是没想到会来得这么快。
徐团结声音亢奋起来：“远夏，你们就收购了我们公司吧，我们有现成的市场和工人，你们有技术和品牌，肯定能把农机做起来的。”
远夏说：“这不是小事，我不能现在给你答复，我们公司内部得商量一下。不过跟久保田合作就不用考虑了。对了，你说你投资失败，不会去搞房地产了吧？”
徐团结尴尬地苦笑：“是啊，你怎么知道的？”
远夏忍不住翻了个白眼：“现在是房价最高峰，你现在入场，等着哪个接盘侠来给你接盘呢？”
徐团结叹气：“别提了，我后悔死了。”
远夏无奈地说：“真不知道怎么说你。马上要过年了，我们都要放假了，等过完年再来讨论你公司的事。”
徐团结说：“行，那我等你的好消息！一定要拉我们一把啊。”
远夏挂了电话，回头跟郁行一商量此事，郁行一说：“倒也不是不行，咱们公司那么多研发人员，也得给他们找点新项目。现在农业基本都机械化了，市场前景还是比较广阔的。”
远夏点头：“我也是这么想的。”
产品升级和产品研发不完全是一个概念，产品升级是在原有的基础上优化，研发则是从无到有，二者所需的人力完全不是一个概念。
如今行远工程机械新品研发减少，不少研发人员就会闲置下来，也是一种巨大的浪费，是时候开拓新领域了。
郁行一说：“那就收购了吧，以后准备开发农机。”
“嗯，等过年完回来再商量这事。”
春节出行计划如期进行，这次去阿拉斯加看极光，家里几乎所有人都出动了，包括木拉提和索娜尔，就连一向抽不出空的远春夫妇都去了，放寒假的远曦也去了，只有屈远没去，她在准备博士论文，实在是抽不出空来。
远夏知道，这大概是全家一起过的最热闹的年了，等疫情一来，全家人想一起过年都难了，所以要格外珍惜才行。：，，.