这话说得相当不留情面，姜经理推了下架在鼻子上的眼镜，试图替自己辩解：“这两个项目前景挺好，都是您想要的人工智能方向，而且——”
傅棠舟打断他的话：“人工智能PPT？”
姜经理不敢说话了。
显然，傅棠舟经验很丰富，一眼就看破了这俩项目最大的缺陷——想法很好，产品和业务暂时没有，只有一个漂亮的PPT，简称PPT创业公司。
傅棠舟说：“你当我这儿是幼儿园呢？我没工夫教小孩。”
言下之意，这种纸上谈兵的公司，他根本没有耐心去扶植。
傅棠舟做的是风投，他很少投种子轮、天使轮的项目，大多是从A轮开始。
一个公司有没有潜力，在最前期是很难判断的。有不少创业者浑水摸鱼，拿着PPT出去骗投资人的钱。
创业这条路，堪称九死一生。
一百家创业公司，能有一家活下来，就不错了。
还有九家，半死不活。剩下的九十家，早就死在路上了。
所以傅棠舟的投资策略是，等到A轮商业模式初现苗头，再进行投资。
既避免入场过早，造成损失。也避免入场过迟，后人一步。
姜经理：“其实还有几家公司我们正在接洽……”
傅棠舟瞥他一眼，手扣了扣办公桌，说：“下个月。”