如果这些客户不流失的话，那么一年就是6480万。
扣掉各种运营成本，税收成本，人力成本等等，都不知道是赚是亏！
因为互联网很多产品都是具有【边际效应】的，即用户量越多，其成本也就越趋向于无。
比方说在2015年兴起的共享单车。
在仅生产第一辆的时候，其公司花费的成本是极大的，它包含：设计费、电话费、路程费、人工费等等等等……
但是，在生产第100辆的时候，单车的成本就低很多了，在不创新的前提下，只要复制就可以了，而如果在生产第1000辆的时候，那成本就更低了，这就是经济规模带来的效应。
电商企业也是如此。
其用户越多，其成本就越多，因为宽带，服务器，电费成本几乎是固定的。
500万人是这个成本，1000万人也差不多是这个成本。
但是带来的收益却是翻了几番。
吴思源的【试镜】如今就是遇到这个问题。
付费用户量少，进而导致成本变高，最终盈利低下，乃至亏本。
【亚里巴巴】和【京东】他们有一点没有说错，【试镜】跟电商企业是天作之合，只有电商企业，才能完美地发挥出【试镜】的功效，进而激发用户的消费需求。
用户因为要买衣服选择了网上试衣间【试镜】。
因为【试镜】效果的出色，刺激了用户的消费欲望。
两者相辅相成。
缺了【试镜】，电商企业还是电商企业。
但是没有电商企业的配合，用户的使用频率会越来越低，毕竟，谁也没有一个穿不完的衣柜。
除非【超群集团】介入电商领域。
不过这个行业已经厮杀成红海了。