非爷觉得这个方案的骨架已经起来了。
凭凡人现在的声势、雷布斯的江湖地位、这份方案可能引爆的关注度，在现在炙手可热的社交营销新星非也文化的操盘下，其他几家有参与进来的意愿吗？
通过这样一场声势浩大的推广，凡人诚品多了一条成为知名品牌服装周边跨界合作商的新路，在此基础上彻底坐稳自己作为一个服装品牌的形象，凡人诚品动不动心？
毕竟是被知名品牌所选择了的品牌啊，服装质量和设计调性会差吗？骨架出来了，非爷却并没有急着把方案拿出来讨论。
哪怕是在公司内部讨论。
还有很多需要充实的东西，比如说：支撑这个战略的用户画像和行为分析。
再比如，和其他各品牌合作的专项策划案，其中也要进行分析，站在其他品牌的立场呈现这个方案对于他们的好处。
总之，像这样一个级别的市场营销推广活动，方案就不可能简单。
细节越丰满，越能让人看出方案的可操作性，预见到方案会带来的效果。
今年的竞争，不会再像去年一样。
去年仅凭那一个凡人体的点子，就能让何为以及凡人的高层倾斜。
再加上胡不歌和会说话的猫互动热度的延续。
而且，去年时候微博刚刚开始发展，绝大部分厂商都在观望。
但现在不同了。