终于等到介绍清楚了所有的情况，王水镜犹豫了几秒：“小容，我这里就坦白说，你这种养殖中心——合作社模式，可能并不适合国内情况。国内不可能给你建设农场，大型开垦有国营农垦公司呢。我们只能建立起一个个养殖场。还有，农户的掺假问题该怎么解决？比如牛奶行业？最有名的应该就是注水肉吧？国内几乎每块牛肉都会注水。如果连品控都无法保证，你后面的设想就无法实现。”
“哦？”
“这么说吧！要高标准的品控，咱们只能够自己养殖。但成本特别高。如果采用合作社，给农户散养，成本是降低了，但品控就出现了问题。另外还需要考虑到各地方的实际情况。如果咱们就用自己的肉驴，附近农户根本不收？当地政府老百姓也绝不会满意吧？很容易造成摩擦。另外就是养殖成本。为什么都去养猪养鸡去了呢？成本比较低，养驴真的不合算。”
“国内的养殖中心一定要建设。而且要成为核心，出栏量要达到每年产量的50%以上。”…
在这方面，根本是不容商量的。要不然，国外控制住了肉驴养殖业，那不是反客为主，白白奉上了定价权？这就像铁矿石那样，弄的国内钢铁厂是一身酸爽？
另外还有感情因素。中国特产的阿胶，顶级品用的是美国毛驴？那不一口老血？丢脸能丢到姥姥家。
谷眘关于品控问题，容光还是有所考虑，他就把电子化标签，溯源的想法介绍了一遍。
这让王水镜大为惊讶：“还有这样的技术？需要投入多少？不过小容，如果成本不高的话，通过全程信息化追踪，确实能解决品控问题。就是……现在互联网技术已经发展到这种程度了吗？”
“呵呵。”
容光并没有详细解释，因为……连他自己都不懂。他只知道，未来那么多的快递，都能分拣的井井有条，还有二维码什么的。区区一个毛驴溯源？那还算问题吗？
在这里，就能看出中美之间的不同。关于溯源问题，汉恩根本就是不以为然。
别看美国农场的那群牛仔似乎外表粗鲁，其实他们有钱有时间，向来是很赶时髦的。