“家人们，家人们，福利来喽！”梁先生在直播间里上蹿下跳，手舞足蹈，还拿了一个大锣，敲了三下“三，二，一，发券！”
直播间发出了一大波优惠券，见者有份，还都是些无门槛大额券。
说无门槛吧，还不太准确。
梁先生唯一的要求就是，券只能到线下的门店超市去用。
“我把流量引到线下门店，门店火起来就能扩大市场，市场又能增加品牌的流量，把恶性循环变成良性循环，就能赚钱啦！”梁先生开怀大笑。
小夫妻看着蜂拥而至的客户和十几分钟就被清空的货架，高兴地拥抱在一起。
他们不用再天天发愁，关了水果店以后的日子该怎么过了。
大半年一转眼就过去了。
梁氏的蔬果零食成为了国民品牌，10个月新开了4000家门店，他赚到回头钱了。
梁先生拿到钱干的第一件事就是农村包围城市。
“我的生鲜超市大多不在市中心，买蔬菜买水果嘛，原本选的战略要地都是些居民区啊住宅小区啥的，但是现在是大品牌了嘛，也要与时俱进啊！”
梁先生把分店开到市中心，商业街。
水果串，水果汁，水果茶，即食即饮，物美价廉，广受好评。梁先生又掏了一笔钱，线上线下的广告他是一个都没落下。
四大金刚在办公室里悠哉地喝着茶水，他们想，这回该稳了吧。
我不禁要提醒他们一句，难道你们又忘了梁氏创业定律了吗？
如果不出意外的话，意外即将出现。
就在梁先生参加他的新店开业典礼的时候——
“这里可是本市最最热闹最最繁华的商业街，恭喜梁先生把门店开到了这里，这是不是具有某种里程碑式的意义呢？请梁先生来给我们说说好不好！”
主持人把话筒递给梁先生。
梁先生拿过话筒，众人跟着起哄。
“好好好，我来说两句。”梁先生笑着说“想必大家对我并不陌生，或许你们对我陌生，但是你们一定不会对我的创业失败史陌生，听说现在都被当成案例了是吧？”
台下的人群大笑起来。