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195 都成经理了,胆子就不能再大点么?(2 / 4)

本来倒也无所谓,毕竟胡强就是来走个过场,地点在哪儿都可以。

如果是第三事业群,离家近,倒是更好了。

培训的第一天,是来到一个落后的小山村,然后大家被没收了手机等电子设备,要做一天农夫。

做农夫的意思,就是大家要耕田种地,割草喂猪,上山砍柴,生火做饭等等等等。

反正bā • jiǔ十年代的穷苦农村人怎么过,他们就怎么过。

这么做的目的,是为了让大家不忘初心。

因为万兽集团一开始,就是一个乡镇企业,最早就是通过在乡镇养猪,然后做猪饲料起家的。

只是发展到今天,万兽集团已经成了一个距离世界五百强只差临门一脚的庞然大物,很多人已经忘了万兽当初是什么样子了。

于是乎,之后的干部培训,一般都会增加这种内容,让大家不忘初心,艰苦奋斗。

本意是好的,但实际操作过程中嘛,一般人很难熬得住。

所以最后,不得不加了很多激励政策,比如熬过去,并且得分及格的话,就会加薪。

升职就算了,一个初级干部培训而已,能加薪就不错了,还想升职?闹呢!

万兽集团是绩效为王,想升职,那就只能拿绩效说话,其他都不好使。

没错,哪怕你会熘须拍马,有大靠山,如果绩效不过关,也一切百搭。

这就跟现在的体制内中,你再能干的公务员,学历不过关,升职也快不了是一个道理。

相反,你要是学历很高,是选调生,那在体制内想升职的话,不要太快。

万兽集团不是体制内,是企业,对学历倒不是特别看重,但却格外看重绩效。

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