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第26章 最佳代销商(2 / 2)

即便供销社性质特别,你无法做到控股,但你可以进监事会,如果做了县社监事会主任,级别跟县二领导一样……

总的来说,这是一次赌注。

赌供销社不会在一次次改革尝试中破产。”

“开玩笑,供销社会破产?”

徐飞忽然感觉,娄楠楠的老师把供销社分析到这个地步,还能把握住未来,绝对是个大才,或许可以挖过来做玩具厂总经理,“你老师教什么专业?”

“金融经济方面,高级讲师,也就是副教授。今年中专改革,他要去东山经济学院,提正教授。”

“……”

好吧,是我多想了。

徐飞打消挖人的念头,“投了!”

“想好了?”

“咱不差钱!”

“既然你决定入股,我就可以帮你出个主意了。”

“嗯?”

“当初成立供销社,五几年、六几年入股的社员,看到供销社现在这样,都打算退股,持有比例,少则千分之几,多则百分之一。

但黄泥岗供销社亏损严重,连分红都支付不起,又哪有钱退回股金?而你拿五万入股,我算了算,应该占股10,如果把社员股收回来,咱能突破50,如果把各个村集体占股收回来,咱应该能达到90,甚至100。

当然,供销社改为股份制,你现有的入股比例,到时候会严重稀释,毕竟上级合作社资产更多,远超一个乡级供销社。

但如果咱入股的供销社数量够多,十个100,一百个100,等股份制改革,以拿下全县供销社为例,咱应该占整体的01~03之间,别看少,你知道整个华夏供销合作社值多少钱么?”

“不知道。”

“我也不知道。”

“……”

徐飞合计合计,“这得花多少钱?”

“应该不多,就像黄泥岗供销社,现在社员们已经五六年没拿分红,都怕本钱也没了,加上现在物价上涨,导致社员股不值钱,全部收回来也就一两万,村集体占股要跟各个村子谈,有些麻烦。主要问题是,你入股超过5,需要县级以上单位审核,我担心不能通过。”

“你在供销社工作,能通过吗?”

“我?我家又没钱。”

“我把钱给你,你收回社员股,能通过审核吗?”

“我转正了应该可以,现在不行。”

“怎么才能转正?”

“管理好咱们乡的供销社。”

“我想想。”

徐飞找个椅子,端起茶水,一边吸溜,一边思索。

当初电扇厂为了制衡渠道,也设想过借助供销社,但当时供销社如日中天,电扇厂没什么门路,最终放弃这个方案。

谁能想到,短短七八年,就风水轮流转。

其实,现在入股供销社压根没什么坏处。

如果把它当做经销商、代销商,加上自家入股,那就更没什么坏处。

而如果娄楠楠努力点,当个县社主任,或者省社主任,或者进入总社监事会……

接下来好处可就大了。

比如,多采购铁皮公司的玩具,给各个落魄不堪店面增加点利润,像其它品牌的玩具,以后就别进了。

比如,多采购几条履带,给农民伯伯的拖拉机装上,促进农业生产,像其它公司的垃圾履带,今后就别进了。

可以说,供销社就成了咱专用供销商。

问题是,小姑娘牛比起来,以后还会不会听咱的?

徐飞暗中扫一眼老同桌,‘要不,娶回去暖被窝?’

‘可俩人太熟,下不了手。’

‘算了,入股黄泥岗供销社,也就七八万块钱,先走这一步棋,看情况再说。’

“咳咳,楠楠,我先给你七万块,你入股,再收购部分社员股,至于各个村的集体股,那就要看看明天的招工情况了。”

“啥意思?”

“我们徐家村,谁选我做村长,谁进工厂。而黄泥岗,哪个村愿意卖集体股,哪个村集体进工厂!”

“……”

这人也太坏了吧?!

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