“对是这个道理，”吕青山同意小孙说法。
“分厂一线满三年以上人员的最新数据是144人，”孙超华说到这里，看大家的反应，见没有人提出异议，“那么我们分厂此次按比例调整人员应该是99人，这个也没有问题吧。”
见没有人提出反对意见，孙超华继续，“按我的想法，这只是个初步建议，具体有不同意见可以商榷，现在就当用来模拟演练方案好了。”
“行，先按你思量说下去，”魏厂长赞同小孙的做法。
“如果我们假说，中层以上人员5人，主管人员8人，五个主要工序优秀员工5人，每人调整一级，就需要用掉指标18个，机关剩余15人，每人只调整半级，用掉指标75个，优秀员工5人调整一级后，给一线的指标就剩下了735个了。”
“小孙，你等一下，我核对一下，”吕青山拿着计算器反复核实后，“你继续没有错的。”
“那最后大家就好理解了，剩下的735个指标，给分厂一线员工每人调整半级，可以满足147人，而我们一线只有144人，3个班级指标作为分厂待留机动备用。”
“这个思路好，既满足工厂调资精神，还满足了三年以上员工都要考虑的要求。”王书记拍手叫好。
“好是好，就是不知道工厂是否会同意？”吕青山提出疑问，担心工厂不会同意调整班级这一说法。
“那它也没有要求都必须调整一级？”孙超华发文回应。
“我说小孙有办法，这不解决了吗？”黄副厂长为自己提议沾沾自喜。
“我看行，大家看还有什么细节需要调整，提出自己建议后，反馈给小孙整理，然后下发执行。”魏厂长当下拍板定案。
“别急……”