老潘问程英豪，“你们两个是怎么回事，互相见面了，咱又觉得陌生了。”
“正如孙生所言，我们是熟悉的陌生人，说熟悉吧，我们不约而同地去了宇宙太阳厨具总经销处那里上班半天，发现上当受骗，我是前脚出来，孙生是后脚进去，两人在其出口，无意相撞了一次，他对我印象很深，我对他铭记在心，但也就是匆匆的过客而已，谁知，这个世界竟然不大，在我们工厂的食堂又撞上了，这才有机会说上话，知道对方名号，几年来工作没有交集，没有联系，谁知这次在无人愿意来的装配部门，我被推到风口浪尖上，来潘生这里报到，却意地的碰到孙生，这不是熟悉的陌生人吗？”
“原来如此，还以为你们两人以前很熟悉，不过不要紧，心有灵犀一点通，老孙是二部对装配比较熟悉的少有人才，你说一部推荐的敢于打硬仗的干才，只要我们精诚团结，就会无往而不胜。”老潘给孙超华、程英豪打气，就是想在他们这里临时组建的核心成员中，大家尽快达成共识，给即将运行的装配部树立一个，与众不同的团队风貌，让员工看了增加信心，让基层团队骨干人员看来不再担心。
“我先给你们两个介绍一下，工厂的总体安排，你们心中有数后，回去好好考虑一下我们怎么来做？”老潘解释说，后天，中方最高层领导，王大勋工厂长将宣布工厂关于组建装配部的决定，宣布我为副部长的任命通告，作为娘家的二部何涛部长会说明对我们的支持事项，最后我代表装配部宣布孙超华作为第一课长、程英豪作为第二课长的任命决定，孙超华管辖原来二部1、2、3课的装配工序，程英豪管辖原来二部4、5、6课的装配工序，鉴于课长刚来还不熟悉，给他的担子少了些，他的人数大概100人，老孙大概200人。
程英豪听了，很同意老潘的考虑，“我觉得这样安排很好，可以给我缓冲时间，尽快熟悉装配工序、工艺操作要领。”
“不过，程课长你得自己给自己上发条了，给你熟悉工作的时间只有一个月，这个月内你是一边学习，一边挂职参与管理，一个月后，你就要dú • lì工作，老孙就不再参与你的业务管理。”
程英豪很会意会老潘的意思，言下之意，这一个月内，虽然他与孙超华是平级，但业务上要听命孙超华的业务指导，内心虽然有点不痛快，但他心里明白，老潘这样做，对大家都有好处，换位思考的话，如果自己处在老潘那个位置，也会这样去安排。
将心比心，程英豪这样一想，心情倒开朗多了，也释然了。
他的这些心思，并没有逃脱孙超华的眼睛，他在老潘讲完之后，见程英豪没有啃声，知道他心里如翻江倒海，纠结、矛盾、自我释怀的心里复杂思考过程，为了平衡他的自尊需要，“其实，程生，你应该明白，这是潘生对你的厚爱，他这个是对生人很照顾，对熟人下狠手，我想六个月后，潘生会让我们相互交换管理区域，让大家都熟悉一下整个部门的运作过程的。”
老孙看似无意的话语，提醒了老潘，“老孙说得不错，这是半年以后的大体想法，但目前对我们来说，稳定装配，完成订单总量，降低不良品率，提高镜架一次入库合格率，提升效率是压倒一切的因素。”
“我明白，其实孙生很厉害，总是把别人想到，但不便说的心思都能猜到，真了不起。”
“能让别人知道你在为他遮掩，你在分析他的内心的人更是了不起了。”孙超华也回敬了他一句，算是对他恭维的回敬了。
“好了，你们两个都不要互相恭维了，明天下午，我们继续在这里，探讨后天宣布后的工作事项和分工，大家各自回去想一想吧。”
第二天下午，老潘、孙超华、程英豪按照约定开会，老潘对孙超华说，“老孙你先来吧。”
孙超华把自己最近调查的情况，装配日后面对的困境经过分析、思考后，形成了自己的观点，“我认为，我们装配部在工厂相关事项宣布之后，有几个方面的工作要尽快落实，首先是稳定员工情绪，不要再让员工在惊慌的环境下状态下工作，其二想让组长以上人员明白我们装备部成了之后的主要任务，所要达到的目标，第三产品质量和数量统计工作同时抓。”
“那么程课长，你的看法？”老潘面向程英豪。
“关于孙生所言，是基于对装配各工序人员状况熟悉、工厂对新成了装备部门具体要求所讲的内容，我原则上同意，我想强调的是，目前装配中可能存在一些调皮捣蛋分子，这些以男孩居多，我们要恩威两手抓，实在不行，就开几个，杀一儆百，把整个部门的纪律要狠抓一下，我想这也是我们开始工作之前立威的举措。”
“好，既然你们两个都同意这么做，那么老孙，你能说说员工现在存在哪些不稳定症结，根源在哪里？我们如果去解决？”老潘心想，既然孙超华自己提出这个观点，肯定你的的道理和依据，还是让他说出来，一来节约时间，二来大家在达成共识之后，就指定负责人去落实。
孙超华，把陈苗莉说得情况，自己从第三方得到证实的情况全盘脱出，“我个人认为总务保安队长压力过大，又急于引起日方、中方高层的严重关切，把调查范围扩大化，其不知他的做法严重伤害了员工的感情，有点为了自己的工作贴金的意思。”
“我也觉得保安这是无的放矢，虚张声势，有邀功请赏的味道，”程英豪，认为孙超华说得在理，就附和插言。
“这个问题，我来落实，”老潘我先领命。