吴舟是希望在双十一之前，先把这个杯子做出来，直接替换掉淘宝店产品。
所以一切进度都是亲自推进，初期也没有多少画饼，吴舟让步居多。
对工厂而言，吴舟这个客户，订单量也只是一般，但沟通顺畅，利润给到位，事儿少不墨迹。那合作也就合作了。
117号左右，第一批货，乔菲家的情侣杯终于到了。到货当天，主商品的详情页，主图立刻就更换了。
与此同时的，其他店铺。
“今年是怎么情况，我们销量这么低迷？”哈口家电商经理指着电脑屏幕上的销售数据，对着运营问道。
哈口保温杯一直是国内保温杯类目的行业品牌，最近几年双十一，销量都能同比提高至少50以上，过得非常滋润，但今年销售额只是比往年略有增长，不到20。
就现在这种销量，要想完成部门kpi业绩，玄啊。业绩完成不了，自己的绩效奖金怎么拿。
“经理，这个问题我们上个月月底就发现了，增长不达预期的主要问题是今年咱们的高价保温杯卖不动了，咱们一百元以内的那些保温杯，增长涨幅都还是可以的，个别新款更是有成为行业爆款潜质。但是100元以上价位，今年却突然萎靡了很多。去年同期这个价位的产品一天五六百个轻轻松松，今年一天就卖400来个，而且还在下滑，销量一下子下滑了30。”哈口的运营也是苦着脸，一脸愁容。
他们家产品线虽然丰富，个别几个产品销量占比虽然不高，但高客单产品实在是太拉销售了。不过好在是有低客单对产品顶着，能顺势上涨，要是总体业绩都是降的，那他就真的要哭了。
“膳师和哈斯的杯子销量怎么样？”100元以上价位，主要就是这俩个品牌卖得好，其他品牌。就是其他，他也不太关注，没必要。
“哈斯最近开了很多的专卖店，做的铺设产品路线，我看了一下那些店铺，销量也还可以，膳师最近推广的比较多。“常年的经验来说，自己销量下滑了，肯定就是主要竞争对手有了什么新的动作，再说这么高的价位，一般的小牌子也没办法卖这么高所以他下意识就觉得这是哈斯和膳师有新动作。
作为专业的运营，经理的问题的临时的，他的答案也是临时拼凑的，因为之前并没有对此认真的做过分析。
不过这也不能怪，人都有惰性，再加上即便销量增长不及预期，这不还是增长嘛。
既然在增长，那问题就可以遮盖住，依旧还是功不可没。所以咸鱼一点多好。
不然为什么要做大牌的运营，为的不就是省心嘛。
哈斯家的运营也差不多，品牌走的是‘农村’包围城市路线，产品上的很多，所以个别店铺运营看着销量增长乏力，第一时间怀疑对象其实是公司这边又开了几个店授权。
让销量分散了。
当然也不是所有的运营都没注意到问题所在。
膳师家的运营就关注到了，原因是他们家主要就是做高客单的，最低的几乎都是100元以上，所以日常的工作当中，都是会重点关注高客单竞品。