偶尔在一些产品头脑风暴的时候，才会聊到这些。
因此，大部分的产品经理，其实都只停留在执行层面：接受任务，在上级规定的时间和规定的范围去做产品调研和数据分析，完成需求文档的撰写，走流程，推动研发完成需求上线。
俞飞飞也是这样成长起来的一名普通产品经理。
而贺归舟不同，他跟倪趣途是毕业就创业。
他根本就是在互联网海洋中恣意徜徉了多年的舟，他懂得把握互联网海洋中的气候，时机，趋势，在任何风雨中都能够稳稳掌好舵，往自己的目标坚定前行。
贺归舟只用了短短两个小时，就给俞飞飞上了足以影响他职业生涯的全新一课。
不是教他怎么做需求，也不是教他任何技能，更不是讨论需求文档要怎么改才对。
而是告诉他，趣舟为什么要做这件事！
决定做这件事之前，倪趣途是怎么考虑的，他又是怎么考虑的，趣舟真正想从FA这个项目中得到些什么！
这些老板们的思维，如果不是贺归舟这样掰开了跟他详细解释，俞飞飞如果靠自己领悟，不知道要过多久才能明白，也许等整个项目都做完了，也不见得能悟透。
俞飞飞是个头脑灵活，反应极快的产品。
贺归舟讲到这个程度，他完全听懂了，也很快悟到了为什么贺归舟要跟他讲这些。
只有他懂了这些，才能真正理解倪趣途提的那些要求，才能把需求真正做到倪趣途满意。
而不需要像之前一样，很多需求都要通过周岚或者贺归舟的解释和翻译再去反复修改。
这不仅仅是教他怎么完成现有的需求，这是教他怎么成长成为一个真正合格的产品人。
这两个小时，是贺归舟煞费苦心替他铺下的坚实台阶，可以稳稳地踩上去，往上走。
俞飞飞摸着记事本上的字，激动得出了一身汗。
强迫自己静下心，把需求重新看了一遍，做了新的调整，再次给贺归舟发了过去。
“舟哥，我更新了。”
贺归舟看过之后回复：“不错，看来我没白讲，你都听懂了。”
俞飞飞苦笑回道：“舟哥，你都说到这个份上，再听不懂就是傻子了！舟哥，你太厉害了！你放心，我会好好学习的！争取你说的都能听明白！”